每日阅读分享《原则》

2019-04-07  本文已影响0人  Nickie_f07d

用对人.......

一个机构就像一部机器,主要由两组部件构成:文化和人

a.优秀的机构拥有优秀的人和优秀的文化。

b.优秀的人具备高尚的品格和出色的能力。

c.优秀的文化不掩盖问题和分歧,而是公开妥善解决,喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河。

文化与人是共生共荣的,一种文化会吸引一种人来,反过来,人会因其价值观和个人好恶,强化或发展文化。如果你选对了有正确价值观的人,并与其取得共识,你们就会相得益彰。如果用错了人,则会一损俱损。

人们都认为,苹果成功的秘密在于有乔布斯,他却说:“我成功的秘密就是,我们费尽力气招募世界最出类拔萃的精英。”

大对数机构在招人方面表现不佳。从面试开始,他们会挑选自己喜欢的人和与自己相像的人,而并不重视这些人的本质如何,以及他们是否胜任岗位和职业。想要用对人,需要更科学的流程,以更精确地把人的价值观、能力和技能与机构的文化及职业路径相匹配。你和你的应聘者要互相了解对方,要让应聘者了解你机构的情况,要对他们坦诚相见,并且要非常清楚你们相互之间的期望值。

一个人能否取得成功,最重要的因素是客观的自我评价,包括自身缺点的认识。

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