01

打人，尤其是打老板是不对的，我知道。

所以，我选择“撕”。

前段时间，我们部门正在通宵加班赶方案，工作群中老板不停@所有人，我吓的半死，以为项目进度出了问题。

结果打开一看，气乐了。

原因是，我们可爱的老板大半夜不睡觉、不撩妹（划重点）、不发红包，非要给我们整鸡汤。

看着手机里刷屏似的：《年轻人，你凭什么不加班》@所有人；《你是正常人，那你就别去创业公司了》@所有人；《为什么你的年薪，只是别人的月薪》@所有人……我不紧不慢的回复道：《年轻人，你凭什么加班》@Boss；《年终奖发这么少，老板你好意思吗》@Boss；《所有不谈钱的老板都是耍流氓》@Boss。

于是，在经过一阵短暂的、愉悦的沉默后，老板回复了一句：“年轻人要有格局，只盯着眼前的利益，终难成大器。”

说完，就潇洒的消失在了浓的化不开的夜色中。

02

突然想起一句话——你与年薪百万的人相比，差的就是格局。

我局部承认。

但是，如果只是片面的将“高薪才是成功”，“熬夜加班才是出路”，“玩命工作才叫奋斗”标榜为年轻人应有的格局，那真的是忽悠的有些过了。

毕竟，老话说的好，建立在牺牲健康和生活质量上的格局，不叫格局，叫革命！

所以，碰到这种灌着鸡汤聊格局的老板，我的原则是见一个，怼一个（你们千万别学我啊，正确的做法是，找好下家再怼）。

当然，这么做并不是因为我年轻、冲动、形式感强。

而是因为，这样的老板实在不值得下属去追随。

为什么？

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03

他们不懂得敬畏和尊重员工的劳动价值。

压榨员工价值，逃避企业责任。这是职场上大家心照不宣的矛盾。

好一些的老板，用金钱平衡这种矛盾。次一些的，用情怀弱化种矛盾。可还有一些老（S）板（B）顶着一副“拿了我的钱，就要替我去卖命”的嘴脸去激化这种矛盾。

仿佛领了他那点烧纸钱是受了多大的恩惠一样。

玩命加班，是应该的。

端茶倒水，是应该的。

出去陪酒，也是应该的……

稍有抱怨，便一边指责你不懂感恩，一边给你灌各种鸡汤，因为在他们的眼里你的付出就只配的上那几碗鸡汤。但，你不喝，他们就翻脸，觉得公司提供给你了一个这么优（卖）秀（命）的平台，你却不懂感恩，不识时务，不知珍惜。

殊不知，现在的雇佣关系也是合作关系。共赢才是维持长久合作的基础。

员工牺牲了时间、健康以及稳定的生活，理应得到更高的回报。

可他们不仅只想着用几碗鸡汤敷衍了事，还强制员工感恩戴德。末了，还觉得自己十分精明，十分有魅力，十分有管理才能。老板，你确定你不是在侮辱员工的付出以及智商？

04

他们不在乎员工的职业发展。

曾经有段时间，我们公司极度缺销售。于是，不论什么专业的应届生来面试，公司统统安排入职，然后以锻炼新人的名义又全部划分到销售岗。

本来，销售在我们公司算肥差，虽然底薪极低，但提成可观。

然而，这个差事对于刚踏入社会没经验，没人脉、没资源的年轻人来讲，就没那么肥美了。

仅在试用期间，就有不少新人或因积极性受挫，或是觉得自己不适合销售岗位，要求调岗。

但，我们伟大的老板不仅不同意，还给灌鸡汤，整天工作群里充斥着《将来的你，会感谢现在拼命的自己》、《做最艰难的事，才是进步最大的时候》……

你想，刚毕业的孩子哪经得住千年老狐狸的忽悠啊，纷纷认为自己做的不好是因为自己不够努力，于是，又哼哧哼哧的、拼死拼活的出去跑业务。

后来，在试用期结束后，公司将那些能够迅速为企业创造价值的拼命三郎留了下来，而那些业绩一般，要求调岗的新人则领着极低的底薪苦苦支撑3个月后，被无情淘汰。

呵呵。可能你会觉得这是特例。

但，你不知道的是，几乎所有对你热情洋溢，绕开劳资关系，直奔情怀谈格局的企业都是如此。

因为，榨取你劳动价值的成本太低，企业只不过付出了极低的薪资和几句扯淡的鸡汤而已。

05

我认识很多老板，在员工玩命工作，高强度输出的时候，对钱从来都是避而不谈。

相反，在看到类似《你是正常人？那你别去创业公司了》这类的鸡汤文就火速的转发到公司群里，给员工洗脑、打鸡血。

他们利用员工的梦想与激情，去肆无忌惮的压榨和剥削。

为员工提供了一个工作岗位后，就自以为伟大，自以为高尚。然后，便理直气壮的要求员工赚着2000块的薪资，付出200万的努力。

很喜欢某大神的一句话，君以国士待我，我必国士报之；君以药渣待我，我必毒药报之；君以鸡汤喂我，我必以鸡屎熏之。

所以，作为老板，请不要用一些无意义的鸡汤文，放飞自我的神逻辑来侮辱我们的智商。

敬畏员工的劳动价值，是对员工最起码的尊重。