目标管理，找到关键点

今天下午找到一个不被打扰的时间段认真地收听了永澄老师的目标管理课程。目标管理是一个热门的话题，在很多经典书籍、公众文章以及老师的课程中都有提及。我尝试向各路大神学习并且自己实践，希望自己能够找到适合自己的方法，更有效地向自己的目标靠近。听永澄老师的课之前，在想这个话题，讲得估计都大同小异，并没有太深的期待，当然同时也希望被启发，可以有突破。果然，永澄老师另我耳目一新。

永澄老师一开始用底层思维的方式简洁明确地定义了目标管理，“目标管理就是帮你更好地实现期待的体系”。他给出这个定义前，也让大家讨论给出自己的定义，很多小伙伴也给出了认真的高大上的答案，但是，高大上的答案让人觉得遥远且有压迫感，似乎很难做到，潜意识里加深了难度。而更好地实现自己的期待的体系，使人觉得亲切并且感觉人人都能做到，一开始就给到了正向反馈。此乃收获一。

其实对于目标的作用，按老师的意思，可以分两个方面看。某些层面上，目标是一定要达成的。但目标更大的作用在于对方向的把控，确保自己里自己的目的越来越近。

提供了两大实操模型，PORT和RSQC(具体可以关注永澄老师公众号，输入关键词查看），对于在实操过程中的困难，起到了帮忙寻找问题关键的作用。永澄老师提到，以他的经验观察到，解决复杂问题，用时候总是在找到那个关键点，突破之，问题就迎刃而解了。完全同意，并且相信他提供的两大模型也是学习目标管理的“关键点”。此乃收获二。

提供了周回顾模板，让大家可以直接上手尝试。建议大家做计划时，要估算任务时间，并且初期时间可以设置为自己认为完成任务所需时间的两倍，因为过程中若出现情绪问题等总是要花费很长时间的。之后通过自己估算和执行时间的对比，调整系数，慢慢掌控自己做事时间。此乃收获三。我自己的经验是，平时生活常规任务时间，可以通过一周时间记录，即刻掌握，便于统筹计划安排。

以上是我这次课收获的三个关键点，希望实践之掌握之，以慢为快，成长为Better Me。