“互联网+”助力长江联合形成完整的大宗商品交易生态链

“互联网+”是创新互联网发展的新业态，它以不可抵挡的势头颠覆传统行业，以贵金属、农产品、初级产品、工业原材料产品为代表的大宗商品，在借助互联网的方式采用电子化交易方式的中远期交易，将逐渐成为一种主流的市场组织形式和交易方式。上海长江联合金属交易中心在进行互联网+转型时，充分利用其优势，形成了完整的大宗商品交易生态链，成为大宗商品交易市场互联网转型的赢家。

   上海长江联合金属交易中心是上海首家国企控股、民营参与经营的混合所有制金属交易平台，它充分依托长发集团，为产业链的上下游提供平台集成服务+供应链服务。它的技术开发和平台运营能力，将为在大宗商品领域的模式创新、平台化服务、国际化经营、核心竞争力提升等方面提供支撑和保障。

    长江联合互联网+转型的成功，为其他大宗商品交易平台的转型起到了很好的模范带头作用。大宗商品因其高流通性、大批量发售的属性，在互联网背景下拥有广阔的前景。但是，“互联网+大宗商品交易”并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与大宗商品交易行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。通过互联网的形式，能够轻松理顺大宗商品流通秩序，实现线上与线下、境内与境外、商品与金融、资金与物流、上游与下游乃至场内与场外、现货与期货的有效对接，形成完整的产业生态圈。

    随着平台的发展和规模扩大，长江联合还将基于对用户交易数据、销售采购习惯和商品属性数据的分析，为客户在不同行业的细分领域，提供需求预测、精准营销、行情分析等大数据服务，以提高产业整体运行效率。为了实现这一目标，长江联合通过互联网技术，深入研究包括产业链上的生产商、加工商、经销商、仓储中心、消费者等的市场需求，解决链条中各个环节发展存在的瓶颈，长江联合致力于整合生产端、销售端、流通端、投资端、消费端的资源优势，进而优化交易交收流程，完善交割库建设，降低交易交收成本，丰富交易品种，从而形成完整的大宗商品交易生态链。