如何挖掘放大你经验技能的二次红利？
这是《跨越35岁》系列，第7篇。之前已发布的6篇，可在文章末尾查看已发布文章链接。
01
引言
在《应对35岁危机的三大“王牌”》一文中，透透哥（WeChat ID：NBisNO1 ）提出了应对中年危机的三大“王牌”——经验稀缺化、经验产品化、经验泡沫化，后续系列文章都是对这三张王牌获取方法的具体拆解。
上一篇《学什么更能让自己有稀缺性和竞争力》是对经验稀缺化的路径之一——向内升维的最后一篇拆解文章。在该文中，通过一个学习内容领域选择模型，透透哥指出了选择学习内容领域的策略：
在自身条件允许的范围内，在所触及和适合的领域内，尽最大限度去选择学习那些门槛相对高的、演进变化相对快的内容，这样才能使你更具稀缺性和竞争力。
至此，透透哥把实现经验稀缺化的第一条路径——向内升维的具体学习方法和策略就全部介绍完了。
接下来，本篇主要聚焦于实现经验稀缺化的第二条路径——向外降维。
如果说向内升维是不断通过学习提升自身绝对硬实力的话，那么，向外降维则是通过思维转变、模式创新挖掘自身比较优势，从而保持稀缺性和竞争力。
02
向外降维的三种策略
在《应对35岁危机的三大“王牌”》一文中，透透哥（WeChat ID：NBisNO1 ）就讲过向外降维的典型案例是田忌赛马。
所以，向外降维的实质就是在充分观察、评估外部环境形势的基础上 ，将自己的经验和技能进行突破常规的巧妙配置，形成创新的应用方式，从而通过比较优势的价值取胜。
向内升维，是在纵向上不断拔高自身经验和能力增加其应用深度和高度；向外升维则是在横向上不断拓展已有经验的应用宽度和广度。
那么，究竟该如何实现向外降维？
总结起来，向外降维主要有三种类型的策略：
第一种是平台降维。
平台降维就是降低身段，转到一个不及当前平台规模大、发展程度强的平台去发挥自己的经验和能力，从而获得比较优势。
通俗的说，就是鹤立鸡群。
比如，从一个发达国家转到一个发展中国家，一个一线城市转到二线城市，从一个行业第一梯队的公司转到第二梯队的公司，从一个一线部门转到一个二线部门……这些都属于平台降维。
我们所处的社会，总是呈现一个金字塔的结构，金字塔越往上地位越高、价值回报越大。
相应的，有经验有能力的人总是被吸引到更高的平台上去了。
这时，你要转身投入相对低一些平台的怀抱，你的经验就会显得稀缺，从而获得众星捧月的待遇。
因为，通过这种战略退却，让其在新的平台变得稀缺了。
当然，需要指出的是，平台降维的前提是你已经积累了一定的经验而且经验也有了一定的高度。
如果你是白纸一张，一上来就等着平台降维，那无益于痴人做梦、死路一条。
因为已经居于塔底，再降就只能钻地缝、降地狱了。
第二种是赛道降维。
赛道降维就是将自己的经验和能力迁移到其他行业产生新模式、新价值，从而获得比较优势。
这就是常说的跨界“打劫”。
赛道降维的意义在于，用你在A赛道的经验和能力，为B赛道赋予新机遇、新动力，从而凸显自身价值。
比如，上了年纪的程序员在软件开发这个赛道，精力不及年轻人强、效率不及年轻人快、成本不比年轻人低，常常面临尴尬。
但他要是以其自己丰富的项目经验，转身去从事软件开发人才的培训讲师，则又会优势尽显，开启职业发展第二曲线。
同时，透透哥（WeChat ID：NBisNO1 ）还要指出，赛道降维策略的注意事项，即：换赛道，但不换经验领域。
意思是说，赛道降维始终还是要基于自己掌握并擅长的主经验领域寻找新的发挥空间，而不是盲目这山望着那山高、看着哪儿火就往那儿靠，全然不顾自己姓啥名谁。
否则，就不是跨界打劫，而是乱蹦找死。
第三种是技能降维。
技能降维就是将自己的次要技能扶正放大开拓新机遇，从而获得比较优势。
在社会化大分工生产的背景下，每一个人往往都被赋予了一个特定的角色，叫岗位。
这样以来，你是HR，往往人们就只考核你在HR方面的经验和能力，你是程序员，就只评估你在软件开发上的经验和能力……
但是，每个人的经验其实都不是单一的，而是多元多维的。
一个程序员可能也是一个烹饪达人，一个前台接待可能也是一个美妆高手，一个会计大姐也可能是一个写作专家……
而越来越普及的互联网，给了所有人们展示和放大其除了主业以外的技能的机会和平台，并能够据此让其获得新的立足空间。
也就是说，你完全可以让自己原来隐藏的不为所知的经验技能拿出来，通过互联网连接到需要的人，为其服务并获得价值回报。
同时，在你的主赛道圈子内，当所有人都在用主赛道主业所需要的经验技能竞争的不可开交时，你有一个次要经验技能拿的出手，这本身就是一种稀缺性。
典型的例子是任志强，他曾经是地产大佬，常以发表对房地产的高谈阔论而闻名，有任大炮之称，可谓是地产圈里一道亮丽的风景线。
但随着年届花甲退休之后，离地产越来越远，他在地产上的声响就日渐式微，没了动静。但其并没有就此销声匿迹，而是以地产圈里最有名的“木匠”，再度在圈子里有了另一方立足之地。
这全源于老任将自己业余的木工技能放大，发掘了其晚年时期的新优势、新价值。
同样需要指出的是，技能降维的前提不仅是你要有经验有高度，而且经验还要多元化。
03
小结
尽管向外降维同样能够取得让你更具稀缺性和竞争力的效果，但透透哥（WeChat ID：NBisNO1 ）要提醒的是，采取哪种类型的策略，都需要以自身已经具备的绝对经验优势为前提。
所以，向外降维其实只是对向内升维的成果的灵活应用，挖掘二次红利。
进而可知，不断向内升维提升自身绝对经验优势才是我们永恒的主题。
否则，向外降维就会变成投机取巧，即便获得一时成功，最终也难以为继、危机重重。
而且，如果没有向内升维而得的认知作为基础，可能向外降维的前景、策略，你也看不透、抓不着。
正如看到一位朋友今天分享的一段话（如下图所示），道理是一致的。
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原创维艰
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文 / 透透哥（ID：NBisNO1）
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