思考

1，公司能否发展，领头人的领导能力很重要。

2，目前，部门经理对工作的安排，进度的跟进是没有掌握的，也没有考核的，要对他们有指导，了有考核，领导力才能体现、执行力才能出来。

3，对“日拱一卒，功不唐捐”的理解

4，管理能力就是决策能力，犯错不叫错，错了不改才叫错！

5，今天在 与张强谈到有关社会治理与历史观，谈及“兹不带兵，义不理财”