2018.3-5日太原第五期教练课做总监的感悟与总结

经历了一次教练课总监，真的收获巨大，这些收获对我未来的人生来说都将是一笔巨大的财富！

我对本次会务总监的总结如下：

一、行得通的

1、 越来越有力量，越来越坚定

这一点对我很重要。一次次的磨炼，一次次的浸泡，让我这个从来没有带过团队的人一点点找到了感觉，更让我看到了担当重任时自己的使命。当我感受到这点的那一刻，我告诉自己，我必须成为别人的依靠，不能因为我的无能造成别人的负担！

2、 清晰了做会务的意义不仅仅是服务

当站在高度看问题时，看到了目的和方向。会务的目的，服务只是一个根本和引发，而真正的目的是让大家感觉到舒服，愿意多多的回来复训，愿意报体系更多的课程。大多数人愿意买单一是因为需要，二就是因为感觉好！

3、 更加重视成果

原来可能是抱着个人的目的会多些，但这次，我能够招集大家来探讨怎样让成交的成果更好，我感觉到我愿意面对了！真是太好了！相信这些力量将会在我感召学员时给我更大助力！

4、 对岗位的安排更加清晰

教练课的会务不同于专业课，有很多与老师配合的环节。整场的人员调动和安排都要在掌控之中，课间保证会场的定，课后保证人员立刻到岗。同时鼓励大家多听课，多与学员链接。

5、 报导师班

我觉得到时候了，一切都水到渠成了！我个人也到了临门一脚的时候了，为了前方的中级导师的目标给自己加油助力！

二、行不通的

1、 没有把现场的资源和人力很好的利用起来

我看到自己还是会因为不信任而去亲自安排和插手一些事情，这样可能会给对方带来不舒服。还有海娟，明明是副总监，我没有和她商量分工，这个其实很耗能量，她有身份但没有职责，可能会让她感觉不知道做点啥。这一点我看到了自己的限制，我的潜意识还是想证明和控制。对于合作，我自己还是个概念，这是我下一次会务要修炼的。

2、 没有大胆放权

我在想，我把副总监和组长的活干了，他们干啥？呵呵！人家为什么来到这里？每个人都想进步，我作为总监，我给到他们的进步空间是多少？这么一想，感觉不仅仅是经验的问题，我自己的格局还是不够大，如果够大，就应该想到，我要时刻记得成就每一个人。这也是我下一次会务的一个目标！

3、 没有做到提前安排，差点出问题

会前准备太重要了！我没有花足够的时间和精力在会前做工作，压力就都放在了会前一天，但因为人没有到位，老师定向时间长这些不可控因素，让我没有把会前工作安排到位，导致第二天上午大家状态很差。这全是我的问题，看来这个总监真的太重要了！

4、 个人感觉还是没有把100%的力量释放出来

我知道在当下的状态下，我已经做到最好，但脑子里还是有禁锢的感觉，我不知道那是什么，也不知道我如果冲破这个禁锢会是什么样子。就因为有了这种感觉，所以我想要进导师班，想要找到那种全然的感觉，不想在生活中再为此买单了。

感恩董院再次给到我支持，替我垫付导师班费用，这样承载大爱的院长我有什么理由不支持，我一定会把会务品质做到全国最好！

5、 还是不敢大胆创造

可能因为是课程范畴，也因为自己没有大胆的想，所以还是欠缺自己想要的感觉。这个需要好好想想。

三、下一步

1、 会前安排和链接，必须做到心中有数

2、 权利下放，允许大家有任何问题；相信别人，给到大家足够的施展空间

3、 努力做到我没事干，还一切运转的很好

4、 总结出一套会务流程，慢慢为山西分院带出几个金牌总监

感恩

感恩董院的信任，让我担此重任，在我状态不佳时，一针见血的指出我的配得感低，让我看到自己并迅速调整；

感恩众位老师的支持，让我们能够顺利完成本次的课程；

感恩大家的全力以赴，给到我无穷的力量，让我相信，不是我在领导大家，而是大家在带动着我；

感恩柯建希老师传递给我的“感觉”二字，让我真真切切的在整个会务中知道了要把大家带到什么方向；

感恩自己这个慢慢苏醒的生命；感恩自己选择了一条积极向上的路；感恩自己选择来到爱自然生命力体系；感恩自己慢慢学会了为自己争取机会；感恩一切！