一个30岁中年人的忠告：不要妄想用努力来感动你的老板
一、那个天天发加班朋友的员工，终于被辞退了
“你知道吗？我们前公司那个天天发加班朋友圈的人，昨天被开除了！”
今天早上，我才刚到公司，就听到了这么大的一个八卦。
他们说的这个人叫做小蓝，一个几乎天天加班，天天发加班朋友的人。
而且，更厉害的是，他不仅走得最晚，也是最早到公司的人。
小蓝每天早上来到公司后，会给老板的茶杯里泡好茶，会给公司的花草交水；在下班前，小蓝也会认认真把打扫公司，还会用吸尘器把地面吸干净。
如果有临时任务，小蓝甚至可以加班到凌晨几点。
可就是这么努力的一个人，最近却被辞退了，这是为什么呢？
原来，他的努力老板看得清清楚楚，也十分感动，但是，他做的事情，实在是没有什么价值。
就拿更倒茶浇水来说吧，随便请个清洁阿姨都能做，为什么要花个设计师的钱请他来做呢？而且，在服务方面，阿姨做得可比他要更专业。
更主要的是，他的工作能力实在是不行，一件事情叮嘱了好几次，结果还总是犯同样的错误，给公司带来了不少损失。
在工作能力方面，他甚至比不过刚从学校出来的实习生。
老板也是看他工作比较努力，因此一而再、再而三的给机会，可是半年过去了，人家愣是一点长进都没有，你说，这种员工留着干什么？
所以，公司经过认真的考虑后，决定辞退小蓝，尽管他很努力，公司也很感动。
二、老板的用人标准，从来不是努力不努力
你玩游戏时，会跟菜鸡组队吗？
他非常努力，为了练一个技能，可以整宿整宿的不睡觉；
他态度也非常端正，保证骂不还口，打不还手。
他只有一个缺点，那就是菜。
并且，改不了。
你愿意跟他组队吗？
反正，我是不愿意的，毕竟我来打游戏，是为了享受游戏的，而不是为了体验带小孩被虐的。
同样的道理，你说老板会要一个非常努力，但做不出成绩的员工吗？
同样的工作，别人1个小时搞定，你却要3个小时，你的努力会感动老板吗？
不会的，老板只会觉得你工作效率太低，能力太差。
老板衡量员工的指标从来不是有多努力，为公司加了多少班，而是你有多少价值，你能给公司创造多少收益。
所以，通过努力来感动老板，本身就是一件不可能的事。
三、老板花钱请你来公司，是来赚钱的，不是来演戏的
我刚参加工作的那一会儿，是在一个销售公司上班，每天的工作就是打电话、打电话、打电话...
一整天下来，听电话听得耳朵都快要聋了。
当时，我们特别羡慕一个同事，他几乎天天迟到，每天月都要请那么几天假，即便是在工作时间，打电话的频率也并不高。
而我们呢？天天打完电话，还得挨老板的骂。
有一天，跟我一起来公司的同学实在受不了了！跟老板怼了起来：“你为什么总说我们，不说他呢？我们天天打电话打到晚上8点，他6点就下班了，凭什么？”
老板指着业绩表说：“你看看他的业绩，你再看看你的，你要是能到这个业绩，我给你端茶倒水的都可以。”
这个案例或许有点极端，但是，这也是一个事实：老板只在乎你能给他带来多少利益，而不是你上班的时候表现得有努力。
四、职场之中，没有苦劳，只有功劳
在《经营者成长笔记》中有这样一句话：“企业的每个人都是经营者，而一个合格的经营者，就是实现自己承诺，取得成果的人，否则，无效的努力没有任何意义”。
在职场待得越久，越认同这个观点：职场之中，没有苦劳，只有功劳。
说一个自己的身边的故事吧！
同事A接到一项任务，要帮某客户做公众号的排版，于是连夜跟客户沟通，并熬夜到凌晨5点，终于交上了作品。
结果，客户一看，这不是我想要的东西呀！
客户不仅没有安慰他，反而怪罪于他，说他白白耽误了自己一晚上时间。
之后，同事B接手了这项工作，只花了2个小时，就完成了任务。
客户立刻对其大加赞赏，并表示以后的东西都要同事B来做。
那么，你觉得老板要给他们两人中一个要升职或加薪的话，会是同事A还是B呢？
答案显然易见，一定是B会获得升职，因为老板想要的是能做事的员工，而不是能熬夜的员工。
五、没有核心竞争力的员工，再感动也没用
努力，有错吗？
当然没有，没有人会否认努力的价值。
但是，盲目的努力有用吗？
当然也没有，人家要的是苹果，你却给他拉了一车梨，你说，对方会开心吗？
所以，别再想着通过什么加班来感动老板了，只要是没有价值，即便你加到凌晨几点，也毫无意义。
这不过是浪费自己的时间，损耗自己的精力罢了。
不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，找对努力的方向，让自己拥有核心竞争力，让公司离不开自己，这才是最重要的。
与其花时间留在公司演苦情戏，不如花时间做好本职工作，然后提高效率，腾出时间给自己学习充电，不断提升自己的能力。
这才是真正的努力。
在《资本论》里，写着这样一句话：资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。
老板开公司做生意，本质上就是为了追寻利益。
即便宏图画得再壮观，也脱离不了利益导向的本质。
在这个讲利益的地方，你却想跟领导谈感情，这不是傻，还能是什么呢？
所以，不要再做无意义的事情了。
年轻，不是用来演戏的。
