用文化管公司--拉卡拉的五行文化

在我们公司，我虽然不是顶层高管，但是也负责了一个很重要的部门！

忙时我努力工作，闲时我会读些书，因为我一直相信书山有路！

介于以上情况，在很多人看来，我还是挺积极上进的好青年。

近期，随着公司的不断发展壮大，用一直以来的旧思路肯定跟不上节奏了，我想我需要与时俱进，多读一些管理方面的好书才行。

陆陆续续读了好多本管理方面的书，如果一定要推荐一本最好的，那我推荐刚读完的这本书，本拉卡拉董事长孙陶然写的《有效管理的5大兵法》。

总的来说，这本书探讨如何为自己设定工作目标，如何思考工作，如何开展工作，以及如何组建团队和带领团队一起去达成目标。

简而言之，这本书就是教你如何做好领导者。

作者认为，好的领导者是会自己出题并且自己答题的人，这看似简单，实则最难。

要自己出题就意味着必须知道正确的方向，要自己答题就意味着必须有能力设计出到达目的地的正确航线，避开所有的冰山和暗礁，并且有能力组织队伍和你一起去达成目标，这是最高深的能力，我们称为“领导力”。

说实话，这本书读完竟然有点爱不释手的想法，管理类书籍很少有这种感觉。

就是想一一去实践书里面的每一条内容，并不是说他的文笔有多美，也不是说他书上的内容高到超过管理学之父彼得德鲁克，而是他实实在在地把理论和实践结合了起来。

他站在理论的制高点上（作者北大经济学本科毕业），把拉卡拉成功的秘密全部写出来了。

我们都知道，一般的企业管理书很多都是商学院当教授的人写的，我们读那些管理书能睡着。

感觉理论上一套一套的，文笔也很优美，但是常常被故弄玄虚搞得头昏脑胀。

而这本书，是实打实可以拿来直接套用的最落地的管理书。

这本书一读完，脑子里马上就有一些清晰的概念形成了，比如什么是领导者，如何做领导者，然后是要掌握那些领导的管理工具，如何学会做一个合格的领导者！

书里介绍的很多管理工具，据说都在拉卡拉施行多年，并且是确认了非常有效的，比如说五行文化，真的就特别赞！

五行文化是一种广义的企业文化，对企业的经营和管理非常有效，可以拿来直接使用的。

有几个点我已经开始在工作中实践，我简要的说一下五行文化：

金：核心价值观（求实 进取 创新 协同 分享）

木：十二条令（确认指令 及时报告 亲撰周报 说道做到 保持准时 解决问题 日清邮件 会议记录 写备忘录 三条总结 一页报告 统计分析）

水：四环方法论（先问目的 再做推演 亲手打样 及时复盘）

火：执行四步法（设目标 控进度 抓考评 理规范）

土：领导力三要素（建班子 定战略 带队伍）

是不是很赞？

当然这样写出来可能有点抽象，而实际上每个内容作者要花很多内容详细阐述是什么，为什么要这么做，如何做到等等！

总之，

如果说有哪些让领导人能够开卷就精神一振的书，这本书，一定是其中一本。

这不是一本一般的企业管理书，二十一本几乎任何一个创业工时可以学习甚至全盘照搬，便能够吧企业管理得井井有条并且奠定企业长久发展基础的书。