感恩“味友”出现在我的生命中
味友宴会厅
今天和一个时隔一年多的朋友聚会，聊了特别多，也收到了一些反馈，其中有一段对话如下：
朋友W：感受到你这一年过得很精彩，在工作中自然流露的充实和自信，有意无意间都透露出来，你一直在默默的影响着很多人！
我：我也感觉2020年过得自在，比较满意，特别是在工作上更沉稳，也实现了自己的价值。
正好在这个年底的节点，正好朋友给了一个反馈，打中了我的内心。
我发现这一年的收获和成长是无比巨大的，虽然他来自于身边贵人的帮忙，来源于自己的积累。但我知道，我最应该感恩的是味友这家公司。
2020年这一整年，在公司遇到的人和事，都在帮助着我，我感到非常的荣幸，也非常感恩。
具体表现在哪里呢？
①味友给了我稳定的经济来源。
经济基础决定上层建筑，一个稳定的经济来源给了我充分的信心，毫无后顾之忧的去做自己想做的事，同时味友也做了非常好的后勤保障，包吃包住让我没有了基本生存的困扰，甚至在味友还胖了10来斤，哈哈（既快乐又悲伤！）。
正是因为味友解决了我的生存压力，我才有放飞自我的能力和资本。
经过前两年不太稳定的工作环境和经济来源，我自己也急需一个平稳发展的空间。
在味友这边仿佛是一个非常合适的修炼道场，不需要担心衣食住行的问题，白天在公司有着和谐的工作环境和同事们，同时做着自己喜欢的培训工作，晚上回到家学习一些专业培训类知识。
长达一年的时间，基本上是两点一线（工作、宿舍），看似枯燥，实际上我过得非常充实，让早些年原本浮躁的我，有了沉淀的空间和条件。
所以感恩味友这一年来给我的保障。
②味友给了我一个宽松且自主的能力施展平台。
在味友做了我最喜欢做的事，也比较擅长做的事：组织培训，上台讲课，开展培训项目，研发课程。
每一个项目，每一个培训，我都用心的去做，当然还有进步的空间，但我都用最大的努力去做好每一个项目。
因为公司的领导非常善于授权，给了我很好的空间，在这一年里面我获得了非常多的价值感和存在感，我可以在这个平台，尽情的施展和发挥我的能力，实现我的想法。
这并不是轻易能够得到的平台，领导只是做了最后的把关，而各个项目的开展，我自己有很大的主动权。
所以每一个项目落地之后，我都非常的开心。当一个人能够做自己想做的事情，全世界都会为你让路。
一般情况下，很多人在工作上会产生自我矛盾，无非就是理想和现实出现了鸿沟；期待和现状出现了矛盾。
而我自己2020年这一整年，相对来说期待和现状比较平衡，所以内心的快乐就更多。
再次非常感恩味友给了我这样一个自主实现内心想法的平台，让我的价值观充分体现，没有味友就没有现在的我，感恩！
③给予我信任、支持、照顾和价值感的两位领导，王总和黄总。
良好的经济条件和自我实现的平台都离不开王总和黄总的信任与支持。
老板
真的特别开心，能够有王总这样的大领导。王总跟我同样的年龄，但他有超越一般人的格局和智慧。
记得他曾经跟我说：你知道我想要的目标是什么！所以你尽情的去展开项目吧，平台、团队、钱都不是问题。
这应该是非常多的中层管理者最想听到的一句话，所以我在想，我得有多大的荣幸能够拥有这样的大领导。
在这一年当中，虽然我过得比较充实，也做了一些成绩，但还没有达到大领导想要的目标。所以接下来我会做一个年度的总结和计划，在2021年通过一步一步的行动去报答大领导对我的信任。
非常感谢我的直属上级黄总，在我刚来的时候对我百般照顾，让我非常快的融入这个团队。
黄总
黄总在工作上给予充分的信任和认可，很多项目的落地，正是由于黄总在中间起了把关和调控的作用，才不会让我出大差错。
黄总非常有智慧，她常跟我讲的一句话是：我对你充分的信任并且授权给你，但是授权不授责，你放心的去干，出了成绩是你的，出了失误由我来担当。
这让我非常感动，才有胆量去做一些开创性的项目。
所以再次非常感谢两位领导的信任和支持，因为有了你们，我得2020年变得不一样。
我相信在未来10年、20年回过头来，我都能够记住曾经有两位领导如此信任我。
④味友给予我一支行而有力的内训师团队。
这一年的时间里最离不开的就是我们的团队，整个味友公司十几家门店的内训师团队。
正是因为有我们这一个内训师团队，才让非常多的项目可以落地，我能够看到每一个内训师在这一年的付出和成长。
我也看到每个内训师都想要把门店的人才培养工作做好。
有时候看到你们内心的着急、矛盾和纠结，我都替你们感受到压力，所以很多时候我特别开心能够和你们一起私下聊天，去了解你们的现状，也尽可能的去共同解决问题。
我也特别开心我们每个月有一次线下培训会和一次线上的复盘会。
与其说我成就了你们，不如说你们成就了我。我从来没有在一个团队里面感受到这么多的认可、信任、支持和尊重。
你们称呼我为谢老师，让我很有压力，也让我很有动力。
为了能对得起这三个字，这一年我拼了命的想要将自己的价值和能力能够匹配这三个字。
为了能对得起这三个字，我常常在思考，如何能够跟你们共同解决你们目前遇到的问题、门店的训练任务以及你们想要的目标。
经过一年的磨合和探索，我也越来越清晰我们团队的目标和支持的方向。相信我们2021年可以做出更多的成绩。
最后再次感恩味友，感恩王总和黄总的信任，感恩十几家门店店总的支持，也感恩我们的内训师团队信任与配合。
