章节目录

一、策划的目的是什么

二、策划的思路是什么

三、打造不出错的策划

四、从策划到方案落地

五、灵感从哪来

---

一、策划的目的是什么

1）理念——主题阐述

基于基地条件的独特考量，甲方对方案的高要求，进行对方案的先导性思考，同时，将图面进行简单的表达能够代表方案核心思想

常见的策划理念，包括但不限于：协同发展微更新，活力复兴，全龄友好，弱势群体关怀，康复花园，疗养景观，开放社区，工业化4.0，后疫情时代，智能化物流。。

区位分析（宏观-中观-微观）；规划理念（纾解压力-内外联系-激活岸线）；功能策划（功能策划-生态格局-历史格局）；设计策略（众创融媒-岸线修复-田地利用）。

过程分析：【理念规划{现状分析（区位识别-周边条件-交通分析）-理念植入}】；【生态规划{分析（生活-生态-生活）-处理（对应理念）}】；【空间-功能-结构{条件（周边环境-主打人群-保留建筑）-规划（空间规划-功能规划-节点轴线）}】；【建筑形态{元素提取（生活-工业-水系）-建筑设计}】。得到结果：功能分区、节点轴线、保留区再设计、通路网设计

2）空间——场所营造

空间设计是方案设计的核心，也是理念和主题载体。场所和空间的区别主要是空间的设计是否考虑了社会人文与历史文化要素。

3）活动——业态策划

元素提取-目标总结（科技打造-沿街形象-健康步道）

4）评价——基地资源

基地的挖掘，地块问题的敏感性是最能体现出方案特色的地方，这里可以和模板区别开来。

策划的核心是表达方案核心和设计逻辑

---

二、策划的思路是什么

大部分的思路套路：资源禀赋-潜在人群-功能拟定-业态构思-功能分析-交通分析-景观分析-结构分析，将其转化为图面表达，可分为四块内容：

（一）目标定位

1.区位资源禀赋

特殊产业，山水格局，交通结构，城市关系（新城老城）

2.服务人群：主要人群，次要人群

居民、游客、全年龄

（二）规划策略

1.分析SET，TOD，...

产品机会缺口思考：

社会的（S）：社会与文化的趋势和驱动力

经济的（E）：现有经济状况、消费重点的转移、可自由支配收入的多少

技术的（T）：先进的和新兴的技术，重新评价现有技术

2.功能策略

3.交通策略

（三）用地布局

布局策划与前期分析尽量保持一致性，保持整体性与逻辑性。

1.功能结构：商业，居住等功能涂色作底图，再标识出场地的核心与轴线即可

2.交通规划：主次干道，路网安排

3.景观布局：各级景观核

4.空间设计：步行体系，开放空间标识即可

5.开发策略：强度分级，分期开发

（四）空间设计

点：节点广场，保留要素

线：天际线，沿街界面，视线通廊，特色商业街空间

面：城市立面，风貌分析，特色功能地块

---

三、打造具有亮点也不出错的策划

站成开发类：站城协同、服务周边、全时活力、改善潮汐现象，功能多元化

A.工业元素

典型案例：杭州新天地，合肥和柴1972，北京798

1.废弃铁轨

2.水厂

局部掏空，嵌套或保持外壳不变，向内植入功能，若为组合式水塔，考虑连廊串接

3.烟囱

地景广场，工业景观，考虑视线设计

4.冷凝塔

分层设计，垂直布局

5.保留工业廊架

图面表达：模式图-过程图-概念图

---

四.灵感从哪来

分析思路，设计逻辑，设计理念，典型案例，思路拓展几个方面。

文章来源：https://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1678931038&ver=4409&signature=wdx9yO9TNSprGfIrHtxokAbMRrA22SnNZdKzSsT11Yt2dI9gAOz9R5Gzq55BIV3w6nkJqzHfL-jfpkx04CaDWiAgjW2iW*Fhqms6xryPw*vuz2Ax-ivZkBb1DrET-wmy&new=1

网上