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读书笔记-考评者培训

2018-10-01  本文已影响18人  任逍遥_1

     绩效考评中,考评者的考评能力关系到绩效考评的成败,所以对考评者进行专业培训,至关重要。本次分享内容如下:

一、培训目的

1、认识考评上的作用

2、统一考评指标和标准

3、熟悉相关表格和考评流程

4、避免考评误区产生,消除个人偏见

5、学习绩效反馈和绩效指导

参训学员了解考评者培训目的,有利于更好学习,避免误区,学以致用。

二、培训内容

1、考评者误区培训

2、收集绩效信息方法培训

3、考评指标培训

4、如何确定绩效标准

5、考评方法培训

6、考评反馈培训

六大内容是考评者需要掌握的基本知识。

三、培训时间

1、管理者刚到任

考评能力是一名优秀的管理者必须具备的技能。

2、绩效考评前

在绩效考评前,需要对绩效考评的内容,予以宣传和辅导,阐述考评的目的,补短版,提高技能,“绩效与收入挂钩,多劳多得”,营造良好的竞争氛围。

3、修改考评方法之后

阐述考评修改的内容,解答疑问和辅导,公布实施。

4、与常规培训同时进行

培训时间安排通常有以上四种,具体结合实际情况,加以调整。

四、培训形式

1、独立课程

以“考评者培训”为专题,开展专题培训,一般2-3天,培训课题一般包括:考评实战培训、反馈面谈培训、培训总结等

2、与常规培训一起

一般在常规培训中,安排特定时间,培训考评技能。

综上所述,考评者培训用思维导图呈现,详图如下。

考评者培训
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