读书笔记-考评者培训
2018-10-01 本文已影响18人
任逍遥_1
绩效考评中,考评者的考评能力关系到绩效考评的成败,所以对考评者进行专业培训,至关重要。本次分享内容如下:
一、培训目的
1、认识考评上的作用
2、统一考评指标和标准
3、熟悉相关表格和考评流程
4、避免考评误区产生,消除个人偏见
5、学习绩效反馈和绩效指导
参训学员了解考评者培训目的,有利于更好学习,避免误区,学以致用。
二、培训内容
1、考评者误区培训
2、收集绩效信息方法培训
3、考评指标培训
4、如何确定绩效标准
5、考评方法培训
6、考评反馈培训
六大内容是考评者需要掌握的基本知识。
三、培训时间
1、管理者刚到任
考评能力是一名优秀的管理者必须具备的技能。
2、绩效考评前
在绩效考评前,需要对绩效考评的内容,予以宣传和辅导,阐述考评的目的,补短版,提高技能,“绩效与收入挂钩,多劳多得”,营造良好的竞争氛围。
3、修改考评方法之后
阐述考评修改的内容,解答疑问和辅导,公布实施。
4、与常规培训同时进行
培训时间安排通常有以上四种,具体结合实际情况,加以调整。
四、培训形式
1、独立课程
以“考评者培训”为专题,开展专题培训,一般2-3天,培训课题一般包括:考评实战培训、反馈面谈培训、培训总结等
2、与常规培训一起
一般在常规培训中,安排特定时间,培训考评技能。
综上所述,考评者培训用思维导图呈现,详图如下。
考评者培训