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经济学视角识别“免费”的陷阱

2018-08-10  本文已影响0人  一碗甜豆花

1

天下没有免费的午餐。

这是一句老话,但很多人都当耳旁风,听过就忘。否则,也不会有那么多人卷入P2P爆雷事件。

以前在网上看视频的时候,会看到很多条P2P的广告,我常想谁会那么傻,把钱投给这些平台。一来,投资收益率高,必然意味着高风险;二来,也许是我的偏见,总觉得凡涉及理财产品,如果不是国有银行或者大型基金公司这种大平台发行,最好不要碰;三来,金融领域的庞氏骗局太多,这些P2P平台很有嫌疑;四来,自己看不懂的东西,更加碰不得。

直到P2P爆雷之后,我才发现3个事实:

有钱人真多。

胆子大的人真多。

觉得自己很幸运,不会成为最后一个接盘侠的人真多。

我也才明白,什么叫利字当头的时候,人就会失去理智。

2

喜欢占便宜,是人的本性。简单的理解,这是源于人的动物性本能中的贪婪。高级一点的解释,这是源于人类的“损失厌恶”心理:明摆着的便宜不占,岂不是一种损失?而且拿了免费的东西,能有什么损失呢?

但实际上,便宜是占不到的。

自以为占了便宜的,要么是以时间换了金钱,譬如有人为了买限时折扣货,不得不随时关注打折信息,并在工作日的中午顶着大太阳,赶到离家5公里外的大卖场排1小时的队。

要么是以高风险获取高收益,譬如股票、P2P投资等。

要么是以长期的损失换取短期的收益,譬如有些人上班混日子,以为是占了公司的便宜,长期却要付出代价——自身能力得不到提高,未来的收入能力下降。

要么是你不得不出卖自己的“数据”来换取免费,譬如参加商场里举办的“留个人信息免费领奖品”的活动。

要么,免费得到的只是低质量的服务或者假冒伪劣的产品。

3

毕业以后,我一直从事创业服务行业,在科技园、孵化器、联合办公都工作过。创业服务业普遍存在一个现象,那就是每家服务商,不管实力如何,都会向客户标榜自己拥有投融资、创业指导、创业场地、企业服务等全流程的创业服务,并且很多服务商,都会以拥有大而全的服务范围为荣。

刚工作的时候,我对这种现象并未过多留意,后来才发现其中的不对劲:如果每一家都标榜自己拥有大而全的服务体系,那么他们互相之间岂不是毫无差异化?从差异化竞争的角度而言,这种大而全的业务范围并不是很好的营销定位。

当一家公司什么都能做的时候,往往意味着它没有最强项。当这个行业里的大部分公司都标榜自己什么都能做时,大家同质化竞争,往往对每一家业内公司都没有好处。

所以有段时间,我实在想不通,为什么这么多公司的对外宣传资料都那么相似,它们自己难道没有觉得不妥?

但把这件事反过来想,会不会是这样:正是由于客户喜欢看到那么多服务,这些公司才在宣传资料里展示这么多服务的?说的再直白一点——也许是因为这样宣传,会让客户潜意识里认为,自己花几百块钱租一个工位,就可以免费享受这么多的服务,非常划算!

果然还是应了那句话:很多人就喜欢免费的午餐!

4

然而,从经济学的角度看,“免费的午餐”很有可能是一个“陷阱”。

因为当生产一件产品、提供一种服务无利可图的时候,就不会有供应商愿意生产。当收益不足以cover成本的时候,商家就会停止供应这种产品/服务。

由于埃博拉疫苗的市场规模太小且受灾国家都是穷国,所以埃博拉疫苗的研制过程缓慢。

如果所有人都去买低价的印度抗癌药,那么医药厂就没有动力研制更有效的正版抗癌药。

当所有人都使用数码相机,胶卷再无广泛用途时,胶卷厂商无利可图不再生产,整个行业也走向衰落。

这些例子都表明了那个道理:无利可图的行业,不会有商家愿意供应产品和服务。

如果下次你以为可以吃到免费的午餐,那么不妨思考一下:如果对方不能从我身上获益,那么他存在的理由是什么?

5

当然,事情也不是这么绝对,有些情况下,“免费”是存在的。

在某些具有“网络效应”的行业,商家会通过“免费”吸引更多用户使用产品,让用户形成路径依赖,从而吸引后面的更多用户,从而形成对竞争对手的绝对优势。

什么是“网络效应”?简单说就是“用户越多,价值越大”。如果世界上只有1个人使用电话,那么电话毫无价值;但如果有100万人使用电话,电话就成了我们与亲朋好友沟通的便利工具,我们也更有动力将电话安利给身边所有朋友。

网约车行业就是具有“网络效应”的例子。平台上聚集的车主和乘客越多,平台的价值越大。“网络效应”也具有“赢家通吃”的特点。因为没有人愿意在手机上装20个约车APP,只有能吸引到更多用户的平台才是有价值的。这也就解释了为什么网约车平台最初会不惜血本的补贴用户——只有用户多的平台,才有活下来的可能。

在具有“规模经济”生产流程的行业,商家也会通过部分“免费”——折扣的方式增加利润。

在这些行业,每多生产一件产品所付出的边际成本是不断降低的,对于商家来说,只要能够扩大生产规模,就能降低平均成本。民航运输业、家电制造业都具有这种特征。

商家往往会通过“有门槛的折扣”,给价格敏感的客户折扣,而不必给其它客户降价。折扣价哪怕低于平均成本,只要高于边际成本,企业就能增加利润。

为了在客户心中形成“公平”的印象,商家会设置打折的门槛,这种门槛包括周六夜航班机的特价机票、瑕疵家电特价处理等。据说,曾有百货公司因为发现库存瑕疵电器的数量不够多,特意在特卖会开始前一天,叫员工拿着铁锤,到仓库敲出些瑕疵品,以保证第二天有足够的商品用于特卖。

天下没有免费的午餐。但愿下一次面对免费诱惑的时候,你能计算清楚:为了这顿免费的午餐,你付出了什么代价?

PS

推荐一些经济学相关的课程和书籍,帮你更好的理解“免费”、“折扣”、“成本”、“边际”等概念:得到《薛兆丰的北大经济学课》、《斯坦福极简经济学》、《牛奶可乐经济学》。

这些是我自己学习过、阅读过的,如果你有其它更好的书籍,欢迎推荐哦。

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