罗辑思维的“得到”半年营收达1亿，这给我们带来怎样的启示？
1 先看数据
昨晚看到一组关于罗辑思维的“得到”的数据：数据表示从今年5月28日“得到”上线，陆续推出了共15个专栏产品，截止12月3日，189天的时间，订阅专栏产品营收突破1个亿，订阅数量近80万份【包括1元/年《罗辑思维》29万份】，平均每天收入53万.
2 我的“得到”经历
2016年5月28日，“李翔商业内参”上线日，宣传力度之广，让我对其相当好奇，于是当天定了这个栏目，之后也陆续定过其他节目。开始的时候自己会每天打开“得到”看看的，但这个软件在三个月前已经被我卸载了。
“因为感觉看了之后没有什么太大感觉”，这是我的感觉，我很相信我的感觉（或者应该说是直觉）。也许你会觉得这种感觉显得有点苍白无力，但我也不知道用什么次来表达。
有一个新词“illusion of competence ”，翻译过来就是“能力的幻觉”。当我们买书的时候，以为买了就有知识了，当我们心急火燎读完了，以为就成为自己的了。同样的，当我们花钱订阅了知识，其实是缓解了一部分焦虑，害怕落后别人，害怕漏掉新知。我们买了不看，但是焦虑却治愈了。就跟我买书一样，看书速度永远跟不上买书速度，还乐在其中，自我安慰，这是“瘾”。
知识的消化、吸收和应用，永远是个问题。但是知识打包成商品，一锤子买卖，卖出去了也就不用为效果承担责任了。这也是罗胖“聪明”的地方，199元包年，不退不换不麻烦，虽然很多人的订阅沦为了“健身年卡”——一年看不了几回，但还是有人乐此不疲。但是，是不是有一种“按效果付费”“社群监督”的方式实现“健脑”，值得想象。
直到前几天我看到别人写的这段话，我感觉说到了我心坎里了。我想说：对，就是这种感觉。
3、一点点启示：
得到app的启示是什么呢？我觉得这是李翔、李笑来等知识达人，个人影响力的一次变现。得到，提供的是什么呢？平台。
所谓的平台，就是把内容产品化。而这就是一种玩法：“省时间的利器、短时间内记住“新知”的需求以及害怕被时代遗弃的焦虑感”，成为这项产品的主打利器。
我想起大熊老师说的那个词：人性！逻辑思维运用了人性的弱点，治愈了当今浮躁的我们。
