201707回顾 - 以分析报告为目标

2017-08-01  本文已影响58人  白饭

201707回顾

一、7月整体分析

核心目标完成 2/3。

  1. 数值规则没有写。优先级调低了,估计不准。
  2. 版号工作已经申请,需要后续跟踪。实际只花了2小时。
  3. 策划案准备完,和美术交流完毕,8h.

另外做了第一版兑换和桌面数值,整理的提示和异常。工作的内容需要另外有一个总体的目标,否则非常松散。

二、各领域情况分析

分类任务统计.png 大块任务统计.png

这个月有点不想罗列任务项了,既然有别的关于月目标的内容想法,就不需要用表格上能说明的内容来替代反思了【有种终于有点自己想法的成就感了!】


全局感受:
任务数是一块,如果有时长统计就更好了。毕竟任务大还是小,从时长很容易看出来,虽然在数量上,可能都是1个。
需要把iTimeLog重新捡起来。


上面的分析看起来终于有点类似『游戏活动数据分析报告』这样的成品了,很开心!

三、问题分析

上个月关于自己贪心的认识是对的,所以用目标达成术的方法来管理几个重点任务的思路也很好。只是下面两周自己懒的毛病又发作。其实还是贪心,比如虽然不说,但一直有的期望:

上个月虽然在计划表上精简,但后来又加入了CEO、加入了健身,其实影响也很多。

四、一条感悟

五、下个月的主要安排是什么?

六、上个月的主要安排简略复盘

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