【优势实践day18】行动——盖洛普优势才干解读
一、背景介绍
20世界60年代中期,优势心理学之父唐纳德.克利夫顿召集了一个科学家团队要求个人及组织用专门的术语来描述人们擅长的事情,然后,对这些数据进行研究和挖掘,最后识别出数据库中出现频率最高的34个关于天赋的主题词。
后来盖洛普公司将之做成了一套测评系统:克里夫顿优势识别器,帮助人们识别自己的优势才干。
才干(天赋)、知识、技能和实践是优势的重要组成部分。
研究发现,做的最成功的人都是从其突出的天赋着手,然后再学习技能和知识,再加以练习。以这样的方式,天赋会产生乘数效应。
优势=才干(下意识的思考方式、感受方式和行为方式)*投入(投入到练习和开发技能、学习基础知识上的时间)
每个人都拥有才干、知识和技能的独特组合,即优势。在日常生活中,人们发挥优势去工作、达成目标,并与他人互动。
优势是相对优势,是自己所有特质中最突出的部分,不是跟别人比绝对厉害的部分。
研究发现,当人们了解并发挥自身的优势,会为他们的生活和工作带来变革性的影响。每天都发挥自身优势的人,较其他人的敬业度高出六倍,并多三倍的可能拥有高质量的生活。
克里夫顿优势才干一共有34项,分别是:成就 、行动 、适应 、分析 、统筹、 信仰、 统率、 沟通、 竞争、 关联、 回顾、 审慎、 伯乐、 纪律、 体谅、 公平、 专注、 前瞻、 和谐、 理念、 包容、 个别、 搜集、 思维、 学习、 完美、 积极、 交往、 责任、 排难、 自信、 追求、 战略、 取悦。
这34项才干分别属于四个领域:
1、执行力领域:帮助你让事情发生发展
2、影响力领域:帮助你迎接挑战、公众演说,确保他人可以听到
3、关系建立领域:帮你建立强大的关系,产生持久链接
4、战略思维领域:帮助你吸收和分析信息,作出决策
二、才干解读(音频解读http://xima.tv/2GnKof
行动属于影响力领域。
1.一句话概述
喜欢把想法立刻付诸行动,而不仅仅只是纸上谈兵。
2.“行动”才干的特质(个性化,与排序有关,每个人有所不同)
身份:促成者。您很自然地知道如何将想法转化为行动,并推动事情取得结果。您的活力富有感染力,并能够带动他人。
(1)可能会密切关注睿智的对话。 对于提出的核心观点能够促进每个人对于某一理论、概念或想法的理解的个人,您可能会给予赞誉。 有时候,您知道某条信息将来可能有用,就会进行收集或铭记。
(2)您愿意向他人讲述关于个人习惯、才能、经验或背景的故事。 您和蔼可亲的性格很可能让他人愿意与您分享他们的想法和感受。
(3)您可能影响您的一些朋友更快的完成某些事。 有时您通过支持一个特定项目、规则、过程、活动或想法使他人产生热情。
(4)认可他人与您分享的想法的重要性。 也许您关注他人是为了增强他们的自信心。偶尔用您对生活的快乐热诚激发他人的热情。 您或许以使鼓励他人的方式与人们分享您的快乐。
3.如何使用以发挥潜能?
充当促成者。当其他人踟蹰不前时,做出决定并开始行动。
(1)随时记录您的见解或启示,以便之后付诸行动。
(2)能够自发地专注于自己的工作。人们和团队都需要您这种内在的实干精神,推动他们将讨论内容付诸行动。
(3)让自己置身于实干场合。您的能量和节奏会带动您和您的同事投入其中。
(4)在会议中扮演鼓励大家采取行动的角色。在会议结束前促使团队对后续行动作出承诺。
(5)找一份能让您自己做出决定并付诸行动的工作。特别留意创业或转型机会。
4.留意盲点
(1)在还没有制定出一份可靠的计划时就贸然行动。在作出重大决定之前,试着挑战一下自己,先考虑好备选方案并在各选项间作出权衡。
(2)您敦促人们采取行动的力量可能会让他们感到不知所措,并被迫在适应情况之前就采取行动。记住,其他人可能不会有同样的急迫感,有些人在行动之前将会需要更多的时间去思考。
才干是资源和杠杆,更是需求和价值观。了解自己的才干就是了解自己的需要,是爱自己的重要基础。
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