随记

今天同事应对“不合理”意见的例子。

(同事经验丰富，领导空降)

这个项目很重要，你可以提前准备一下，甚至可以让我们看一看，提提建议，优化一下。争取拿下这个项目。

同事：主要是现在产品都还没确认下来。

一般业务会处理，因为他们会讲得更有优势一些。他们无法回复的部分，我这边也可以补充。

感悟：委婉的拒绝，会让对方好受些。