国内新型招聘网站的喜与忧
1、拉勾网：www.lagou.com。2013年7月上线，今年4月，拉勾网获得500万美元的A轮融资，投资方是贝塔斯曼亚洲投资基金。拉勾网成立之初还曾获得徐小平、曾李青等人的数百万元天使投资，2013年7月20日，拉勾网上线，今晚（2014年7月21日，18039个公司，114874个职位。2014年4月的时候：60万人次投递简历。专注互联网职业机会的招聘网站，以众多优质互联网资源为依托，发布圈内招聘信息，为求职者提供人性化、个性化、专业化的信息服务，以让优质人才和优秀企业及时相遇为己任。
2、内推网：www.neitui.me，2013年 4 月上线，目前网站注册用户 5 万多，日 PV15 万，日简历数 1800，招聘者 5000 多人（其中认证数 600 多），招聘企业数 2000 多（其中认证数 200 多）。融资情况：2013年10月 创新工厂250 万元天使投。内推网是一个专注于互联网行业的招聘平台，致力于打造互联网招聘第一品牌，给大家提供优质、有生命力的职位，把应聘者和招聘方零距离对接起来，让人才高效、自由的流动。让招聘高效、对等、更有情感。
3、哪上班：www.nashangban.com，2013年1月上线，王淮、Philip Su和朱华明三人的天使投资。它的首要目标是帮助处于初创期的IT公司找到合适的程序员。
4、内聘网：www.neipin.com，2013年10月 内聘网服务号neipin2013上线。2014年6月，内聘网近日获得了百万级别的天使投资。内聘网专注互联网行业人才极速推荐服务。提供真实有效,实时更新,各种高薪IT职位。提供最新互联网人才简历,为您节省经济时间成本给您提供最佳招聘解决方案。
5、周伯通：www.jobtong.com，2011年中从豆瓣走出来的招聘网站产品，13年下半年，创始人拿到了一笔天使投资，项目开始重新启动，在2014年重装上阵，打造最懂移动互联网的招聘社区。号称是是国内最知名的社会化招聘平台之一，倡导营销化、社会化的招聘服务，引领网络招聘行业新变革！
这类网站的优点很明显，通过对互联网垂直行业的职位聚合，最大化解决职位信息的不对称。从上述五家招聘网站的情况可以看出：①启动时间都集中在2013年；②都是以互联网行业为切入点；③用户都不是很多，都是万到十多万级别的；④在一定程度上受到了资本市场的青睐，都有融资记录。
深入了解之后我们还能发现：①对于B端（企业）和C端（人才）注册和发布信息都几乎是免费的（有待验证）；②都在一定程度上限制了发布信息的次数（企业发布信息次数和人才投递简历次数）；③用户体验较好（减少中间环节，直接让用人的人招人，和找工作的人找用人的人；企业信息明确、简单、直观）；④信息匹配对比传统招聘网站已经改善很多。
为什么都集中在2013年爆发了以这五家为代表的新型招聘网站，这是不言而喻，就是大家都看到了传统招聘网站和所谓的中国式linkedin社交招聘带来的困惑和弊端，哪里有矛盾，哪里就有机会，所以出现爆发也不足为奇，这是行业发展到一定程度，必然的走向细分市场，带来所谓的垂直化招聘。
所谓垂直化，通俗一点的讲就是专注于某一特定领域满足某一类型的需求；还有就是让求职者和HR，招聘部门负责人直接对接，减少猎头，HR的中间环节，提高招聘效率。互联网行业发展至今越来越多的行业都已经出现垂直化趋势或者步入了垂直化时代，电商领域是最具代表性的。那么，招聘行业垂直化带来了什么？
第一、专业化，传统的招聘给我们带来的理念是只有猎头是专业的，但经过细分市场的检验，尤其是参考电商行业和视频行业带来的垂直化发展，我们可以看出互联网招聘也同样会出现这种细分，专业化带来的更多是具有针对性的方式去发展细分市场。尤其是我们看到上述五家网站带来的不错的用户体验、直观的信息展示、相对精准的信息匹配。都让我们的找工作和招人的效率提高了不少。
第二、低成本化，垂直化发展还能帮助企业降低成本。直观招聘流程、提升用户口碑，提高企业招聘效率这些都是会大大降低企业的成本。同样，对于新型招聘网站来说，熟能生巧，当你专注于一个领域后，经过长时间的摸索，必然会更加了解这一领域的行业规则、运营技巧等，开源节流、精益求精就更有可能实现了。
新型招聘网站在给大家带来新的渠道的基础上，也让人们眼前一亮，能获得资本市场的青睐，也会带来新的突破和改变，最终受益的是我们用户。但可以看出，在发展的同时还是有相当多的不确定因素在里面。笔者认为具有一下几点需要注意的方面。
第一、竞争残酷。上述说的还只是被报道比较多的，据笔者所知，还有很多类似的网站，一个行业最终的发展不可能容得下这么多的招聘网站产品，所以谁能差异化发展，在前进中能早点找到新的方向，将是这些产品的关键。
第二、商业模式不确定。从上述五家中，我们很难看出有哪一家具有很好的商业盈利模式。一旦融资消耗完之后，还能怎么玩，是应该早点探索出的问题（希望大家补充）。
第三、大数据在哪里？要做好信息匹配，仅仅依靠标签是远远不够的，还需要大数据带来的精准匹配，但这所依赖的智能算法的准确性需要建立在大样本的基础之上，获得的数据量越多，算法的优化和准确性就越有保障，这里产品，现有的用户数还不足以用大数据来形容，用户的发展道路任重而道远。
第四、还是用户粘性。上述五家网站产品一定程度上都有社交招聘的影子，因为只有真正探索出和实现了社交，才能在一定程度上增加用户粘性，社交招聘的真正价值在于，通过与社交网络用户的互动，招聘双方可以获得更多更全面更真实的信息。其中，怎么互动，是大家应该考虑的产品方向。
第五、提高用户的价值。这五家网站都是针对互联网行业的技术、产品、设计、运营等相关职位的招聘。目标群体定位在这个行业中1~8年的求职者，用户量肯定存在一定的瓶颈，暂时不太可能达到千万级别的用户，那如何充分利用这个数量级的用户，无疑是需要提高用户的价值，让高用户价值带来更好的口碑和增值服务带来的收益才是关键。那用户的价值如何提高，是个不得不考虑的问题。
你认为呢，如果你觉得分析的不好，请补充，勿喷！
