“得到”是现行书店模式的高级进化版

“得到”是现行书店模式的高级进化版

“得到”给我的感觉是，它是一种高档的书店，是现行书店模式的迭代优化版、高级进化版。它帮你挑选质量更好、更优的书，是一种比书店更高级的筛选，筛选的第一关是一些已经成名的人，这些人本身就带来的流量，他们的推荐本身就是种筛选。

我隐隐有一种感觉，未来书店的模式一定需要与各路成功人士相结合。如果大的品牌书店觉醒的早的话，其实完全可以在较短的时间内实现反超，给包括“得到”等在内的一众知识应用，予以重击。如同新零售，书店需要对自身加以变革，早日实现“新书店”。否则，难逃被历史淘汰的命运。

就如同给康师傅重击的不是其它方便面品牌，而是美团这种新的业态模式。那么，对现有书店模式造成重击的有没有可能就是得到这种模式呢？也许吧。甚至，我觉得，“得到”这种模式有可能会对新东方产生威胁，集名师于一体，为我所用，各取所需。

但这种模式有没能缺点呢？也是有的，就是没有什么是真正属于自己的。

“得到”必须建立属于自己的一块知识领域，有属于自己知识版权的东西。要不然，还是以兜售、贩卖知识为主。

找到有自己版权的地方，这是罗胖必须尽快加以解决的痛点。以制造概念、解释概念的方式，短时间内有效，长期来看，全是无用之功。

或许，这么说，也不对。毕竟罗胖贡献了一种可能，他在一定程度上缩短了普通人与专家之间的桥梁，减少了沟通的环节，在这方面他是值得称道的。

不论怎样，还是祝福罗胖吧。希望“得到”在今后的征程中，贯彻“内容为王”的指导思想，尽速在知识产权方面有所突破，找到自己的主阵地，而不是各路的“大杂烩”。

以上，仅为个人的一些思考，贻笑大方，共飨。