超级群主的“三角”框架2/21天

带着问题而来，超级群主的运营本质是什么？

学不会有三大坏处：

1.学到的所有社群知识都是表面的，没有掌握到真相

2.做不好社群，做不活，不能长期走下去

3.想赚钱，想持续赚钱，想赚大钱，没有机会

学会的三大好处：

1.轻松的驾驭人，了解人

2.对于任何一个社群都可以看到这个群缺什么，要改进什么，哪里做的不好，哪里需要提升

见：超级群主运营本质的武功心法，简单核心的真相，就一个字，“人”。

做社群运营，做任何事，你必须了解人，驾驭人，满足人的需求：人的需求=物质+精神+发展

1.物质=实物+钱+股权

2.精神=活动+关怀+归属

3.发展=晋升+学习机会+舞台

感：作为一个社群群主，一个超级群主，首先要关注的是人这个问题，人是流量，是活的，有温度的，你怎么做人是能感受到的。

物质基础决定上层建筑，要关注人就要拉近彼此的距离和关系，建立信任感。从实物开始到提供利益关系到股权分发，超级群主必须要有纯正的发心，要大格局，为他人着想，奠定社群坚实的基础。

精神层面要通过搞活动做出仪式感，增加社群人的凝聚力，向心力，参与感和参与度，给予细致贴心的关怀，和群友能建立起心与心的链接。

发展是第三个维度，作为超级群主要提供学习机会并给群友舞台展示的机会和平台。

思：我自己建了一个购物群，但是建群时没有做好标注，区分人群，没有给群友足够的吸引力。平时互动比较少，没有关怀和陪伴，群里很单调，导致后期发展缓慢，不能裂变。

行：从人的需求入手，提供更好的产品，做好标签，搞小活动送出礼物，找到同频的人，分工合作，实现快速裂变。

学习不是从听课开始，是从行动改变结果开始。  ——俊蓉小姐姐