人才是一个公司的支柱

           通过书中谈到的苹果创始人乔布斯一生都在寻找人才而不停的奔波，这件事对我感触很深，一个好的公司离不开各个岗位上的人才，没有人才的支持公司就没有办法进行创新，以及研发新的技术来满足与市场行情的需求，其次人才有了之后我门需要了解每个人才所发展的方向，与精通的项目等，根据不同的发展方向组建成一个完整的体系，都说人多力量大、三个臭皮匠抵上一个诸葛亮，个人的力量终究是有限的，只有把所有人都团结到一起组成一个良好的团队，才能通过互相交流验证各自的想法，最终达成想要完成的目标，说到这我们又要说一点，人才以及团队我们都有了，接下来就需要一个好的目标，目标是从哪里来的，也是是通过一个公司的上层领导团队通过研究讨论最终决策下来的，由此又说明了，一个公司想要成功没有一个好的领导是不行的，一个好的领导率领着自己的精英团队向着大家的梦想或者说是目标稳扎稳打一步一个脚印，通过付出的汗水以及眼泪终究会让每个人都实现自己的梦想，公司也可以实现自己最初的目标！  

         其次这章的题目是产品，说道产品、量肯定是衡量一个产品好与坏必不可缺的一项，一个产品不一定非得需要我们进行各种各样的宣传，假如我们的质量过硬，并且有符合与客户的需求，那么慢慢的就会通过已经用过这项产品的消费者帮助我们宣传开来，就像小米一样，先期我们并不进行大规模的宣传，只是通过网络平台找到了100位试用者，当他们使用过后，小米公司收集他们使用过后的分享，并且把一些好的分享通过网络再发送出去，以此可以快速地吸引一些其它人的关注，长此以往所带来的肯定是一批忠实于我们的客户，这就是我理解中的小米公司把产品做成活动、把活动做成产品的意义。