♥ 04 简单看管理

【夏至】
日北至，日长之至，日影短至，故曰夏至。夏至以后地面受热强烈，空气对流旺盛，易形成雷阵雨。

【预习资料】

1、阅读科斯《企业的性质》，熟悉主流企业相关理论

2、阅读爱迪斯《企业生命周期》。

3、阅读林子力《如何快速读懂一个企业？》

http://www.hjcn.com.cn/index.php ...w&catid=169&id=1141

4、阅读周彦平老师《周彦平--教你如何简单且完整去看企业》

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ...f8a596bea136a764590

5、阅读和君咨询合伙人袁同舟老师：《投资人怎样看公司》

http://www.hejun.com/vision/201105/1567.html

6、阅读《工具与思想：ECIRM战略模型解读》。

http://www.hejun.com/vision/201202/1596.html

7、阅读一个公司的招股说明书或年报，思考在这里哪些信息重要？如何形成对于一个公司的整体判断？

【课程概要】

企业是商业活动的主体，无论是目前全面经营企业的企业家，还是在企业中工作的学员，还是欲成为商界精英的学子，“如何快速读懂企业”这个话题，再怎么强调也不为过。本堂课的内容安排如下：

（一）课前秀：关于快速读懂，读懂企业几个小故事

（二）方法篇：如何快速读懂企业的方法总结

（三）案例篇：快速读懂企业的那些案例

课程中将穿插回答的问题：

1、为何要快速读懂一个企业，意义何在？

2、是否能够快速读懂，这里面的机理是什么？

3、企业本质上是什么？

4、如何才叫读懂一个企业？

5、如何才能快速读懂企业？方法为何？

6、和君在实战中如何快速读懂企业，案例究竟为何？

【课后练习题】

1、短期：课后选择2-3家你希望能读懂的公司用学到的框架进行分析。

2、长期：在日常生活中对课上学到的方法和框架进行刻意练习，以最终形成快速读懂企业的能力。

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【学习笔记】

1  

2 

3

4 

5 

6. 海底捞为顾客在排队、用餐以及个性化等方面的服务

7. 

8. 

9. 愿景驱动战略

10. 

11. 

12.

13. 

14. 

15. 

16. 

【详见ppt】