输不起和等不起

富兰克林有一篇进入国内教材的文章《哨子》。大意是讲我们想得到的，背后总要付出一定的代价，资源的交换。经济学上讲成本。这都是极理性的分析判断。在我们成长过程中，会遇到很多这样的指导性意见，正确却不能指导所有人。改变很像复杂的协调性综合体，像一台性能优越的电脑，不是某一方面的提升，就能带来颠覆性的改观。我们去电子市场去比较，主板，处理器，声卡，显卡，内存，乃至机箱，风扇，都有很大的不同。即使电脑本身没问题，不同家庭的网速，仍能造成很大的区别。

    个人并不反对一些经验，教训。很多进步改观都不能避免从前人身上总结。并且有总结出的基本的原则，这些原则有很大的普适性，确实能帮助人少走很多错误的道路。我反对的是刻意地鼓吹，就像拿着一块内存条说，只要换了它，性能立马提升。也许会提升，更多的是没有提升的那么明显，不好的还有系统兼容问题，最不好的就黑屏瘫痪了。

  在很多学科，都有公认的真知灼见。唯独对人如何幸福快乐，没有原则性的结论。市面上教导的成功，被主流社会认可的成功人士的个人经验，被扭曲式的放大。咪蒙可以月入5万，开一个教你月入5万的教程，在她个人来讲，是行的通的。认为只要能copy到她个人经验的重要点，大家都能做到。她个人的整个成长经验，是不可能复制的。干货是一个一个零散的点，主板，内存，cpu.如何融入系统，每个人又是个体了，有些好东西，无福消受。

  关于能迅速正当赚钱的，被鼓吹最大的大约就是创业，投资，销售。举的例子都是里面的佼佼者，都有一个比我们每一个人都更差的起点。背后隐藏了很多，巨大的不发声的大多数。很多偏激，吸引眼球的观点都是如此。有纯研究式的结论，一个创业公司，能坚持5年的比例，凤毛麟角。股市真正有正收益的，远远少于负收益的，尤其在国内。大部分的销售，拿不到普通中层，甚至底层管理人员的收入。我们为什么会相信这些点式的作用？盲目到他能做到，我也能做到。

  有个近乎荒诞的比喻，一个电梯进来一群人，都要到15层。期间有人看书，有人打电话，有人思考不语。最后都到了15层，让每个人讲讲是什么决定了他们来到15层。干货来了，有人说是读书，有人说是思考，有人说是人脉咨询。如果看一些商业刊物的话，会有很多功成名就的企业家分享回忆，奔着学经验，一辈子也学不完。观点完全相反的人却达到了同样的目标。现实有一家国外公司，轮流当首席执行官，组织结构散沙一样，一点不符合现代管理学的理论，效益却很好，并且已经存在很久了。

  在野蛮的生存环境中，礼仪宽容善良未必能得到尊重和善待。拥挤的公交车，人群蜂拥而至，你遵守规则排队，会让你错失登上这趟班车。在国外某些国家的人会说，这是野蛮的一群人。与此相反的例子，国内不注重公众卫生大声喧哗，乱扔垃圾，抽烟的，到了新加坡变得彬彬有礼，这些毛病都没了。单个的人战胜系统环境的永远是极少数，被系统左右的是大多数。国内人力成本和国外的人力成本不能用价值来衡量，996有着独特的存在生存的土壤。

    我也一度愤青指责一些人，天天喊着受不了，抱怨，为什么不改变一下呢？我原来呆的公司，有的做了8-9年，常有这种状况发生。后来知道我愤青是由于对生活的无知造成的。他们的需要比埋怨牢骚需求更大。表面上不满，相当时候挺满意。一些报道血汗工厂，工人怎么不反抗，他们反抗的代价太大。比起反抗，忍受反而会生存的容易一些。有太多选择的人，不会懂其中的苦楚。有大学实习生进入工厂，懂法，知法，在维护起自己的权益时，才发觉是如此无力和苍白。

  机遇，有点可遇不可求。时代的潮流能改变一批人的命运。拆迁户未必有我们努力，正直，进取，在房地产腾飞的年代，他们就可以在时代机遇下，至少金钱上轻而易举碾压。煤老板，矿老板同样如此。过高估计个人的努力，失望一定会更多一些。暴雨倾盆江海决流，所有的树叶都是浮萍。

  个人能做的也只是朝大概率好的方面努力，其他的很难去掌控。我不是宿命论的人，不会建议人放弃自己能掌控的东西，更不应该随波逐流。只是觉得相对清晰去宏观观察，切合实际去改进。俞敏洪创业初期也没什么使命，很多伟大的公司，开头也没什么企业文化，一步一步走，一步一步慢慢变化而来。举大公司慈善的例子，要求小公司还在生存线上挣扎的向他们学习，一学直接就呜呼了。不是因为慈善了才伟大，是发展到某种阶段有了慈善的能力，可以去回报社会的举动。我挺欣赏画家老树的一段话:眼前两碗米饭，心中一道飞鸿。

  梦想可以伟大，步子务必踏实，好与坏都是相对的。离开前提和背景的结论，不值得深信。