让事情结束在一周内

让事情结束在一周内

我必须承认，我有严重的某一种类型的拖延症。

为什么说某一种类型呢？因为我知道自己不是全部事务都拖延。凡是在我的计划之内的写作、读书、跑步这样可以内化于心的任务，我完成的主动性都特别强，无需他物驱动，只要抽出时间，都会全力以赴，而且完成时的状态都是乐此不疲、沁人心脾。

但是，另外一种别人分配给我的任务，我就有些拖延了。而且这样的拖延中，分类还不一样。单丢一个一个事物，通常不紧不慢的，似乎大多数情况下都提不起精神，很难做到简单的事情立刻、马上、一日一清。 反而，有的时候，事物都集中到一个时间段，情绪就立刻嗨起来，系统工程、统筹学就在脑中出现了，把自己想成一个强大迎战的指挥官，运筹帷幄，把嘈杂的事物都摆布安静了，然后气喘吁吁地总结出一个“忙”字，给自己的本段工作告一段落。

于是，我的事务性工作永远都是忙字打头，忙字结尾，乱哄哄一片，又瞬间恢复安然静默的状态。

仔细追索自己这样的办公情绪是怎么样养成的呢？

第一感觉，从小我办事情（事务性类型）从未找到过自己的节奏感，永远都是父亲在后催促下完成的。永远，没有之一。因为父亲安排事务以及督促事务进展条的时候，永远永远都会快人一步。我从来没有体会到自己的进度究竟是快还是慢，我一直都是在督促下完成，于是后果就是不督促不前进。

如果没人督促，我的进度条中促成事务向前的动力就是DEADLINE。总是需要外界第三方的介入才能拉动我的事务的前进，是我活到这半辈子的桎梏。我似乎一直在突破，一直却在受限中，内心无比痛苦。

对时间没有概念，我无法分清楚钟表上的时间刻度的意义和事件时间的不同。我喜欢以事件的完成作为时间的终点，于是一件事情在别人眼里就是毫无时间观念地洋洋洒洒，漫无边界。直到完成了，才算这个时间过去了，但是如果有硬性时间要求的话，会发现DEADLINE早就到了，最后还是在死期前面完成，这样的完成效率真的会总是让人绝望的。

我早晨上班时间，硬性时间是8:30，如果中间介入一个事件，送孩子上学，那么我的时间表都会为7:20送孩子服务，然后送孩子完毕后，我悠悠闲闲骑车上班，时间总是在更惬意的音乐中滑向单位。但是如果我的起床和上班中间没有介入其他紧急事件，那么我的时间观念就总是会在最后一刻出发，直到总是路上着着急急，甚至迟到为止，然后进入办公室前就已铺垫好懊恼的情绪，一团糟。

然而我出去旅游的时候，时间不是硬性的，我却表现地非常好，什么事情都不会耽误，还会提前。

我对自己的拖延部分目前总结出的就是这几部分，有的貌似已经改邪归正，有的仿佛入了万劫不复之地。 我在不断地寻找治愈拖延症的办法，后来发现很多内容的治愈仿佛不是刻意完成的，是因为成立了另外一个目标而改变了这个内容的拖延症，有点蝴蝶效应的意思。而公务中的拖延症的问题始终还在，我试着订立目标，见到新工作马上着手不等死期，我要把事物纳入新的计划，无论什么事情要让它在一周内结束。