北京的三家“在做和要做”区块链公司负责人聊天；
北京的三家“在做和要做”区块链公司负责人聊天；
原创： 区块链战略咨询 妄人区块链 8月2日
阅读说明：
文章比较长（阅读可能需要7-10分钟）、并且涉及宏观经济政治和不同产业等多方面复杂知识，写作方式以日记形式，干活满满都是一线创新与实践经验，不适合大众阅读，只适合自己定位自己精英人士阅读，甚至还要懂基本经济学和政治学、懂点BTC区块链才能看懂。（行业有想法人士，记得合作哦。模仿抄袭不重要，重要的是实现它）。
昨天在我的另一公众号【金融危机】中我们研究“拼多多”的未来是否能上涨30-50倍的问题，主要从宏观层面尝试解读了现代经济的尴尬。
总结来看：
把垃圾卖给垃圾的电商，真的错了吗？
那些号称把精品卖给精英的电商，真的对了嘛？
站在上帝视角上看，我们一边吵吵嚷嚷的要解决穷人“饥饿”，另一方面所谓的精英们又百般的浪费粮食——难道粮食真的出了问题吗？ 其实我们现代的所谓经济的繁荣，绝大多数是“零和游戏”而已，并没有创造什么深度价值。
真不知道，再这样不作为的经济环境下，人们是怎样有勇气信口雌黄，自己要改变世界的呢？
所以，我还是安于做一个“妄人”，期待着未来世界里，全社会进入妄人时代，赶紧把世界货币统一了，人类语言统一了，来几个超级工程，海洋、陆地、天空，特别陆地用“超超级高铁”把地球村打通，之后在探索外太空吧，力气往一块使用，宏观大命运进步，微观的才有救，这是唯一能让人们摆脱“零和游戏”魔咒的方法论；
好的，进入正题，和北京三家做区块链公司的负责人聊天。
第一家：北京智链科技
一家号称只做区块链底层“深度"技术的公司，2000平米左右的高大上办公场所，三环以内，CBD写字楼。
我起初看到的CEO媒体上介绍说，公司一方面做区块链媒体，倡导价值区块链，另外一方面还大量篇幅的和政府扯关系，什么基础设施，帮扶国家宏观政策用区块链推行等等。
聊了半天，才发现这公司本质上是一家公关公司占比90%（还不如我的咨询公司布局维度高——因为广告公司打不过公关公司，公关公司打不过咨询公司，营销界规律，当然这行业人们对于“商业模式”的了解不敢恭维。一堆公关公司的类“空姐”软磨硬泡就晕菜了……），其余的10%所谓的区块链底层技术的开发人员，不知道CTO口口声声说的和硅谷的技术人员交流，说他们很务实——这背后意味着技术层面的10%当中还有70%左右，感觉还是外包的。
这一块的市场蛋糕又多大呢？占中国GDP40%的国企们，现在普遍大整合，与此同时从托拉斯国企，进化到现代社会“公司”这个组织的最高级阶段“康采恩”模式，也就是资本化比例越来越高，也越来越依赖资本的收购、兼并整合了。
当然还有一些大傻逼已经败家很厉害的国内近15000家上市公司，也开始进入区块链领域了，因为对于上市公司而言，且不说国内的上市公司的筛选机制落后——多谈一下，为什么国内的上市机制落后呢？
小米公司、美团、猎聘、比特大陆，为什么都去了港股上市呢？中概股的回归潮中，只有做网络安全的360一家在国内上市了，并且市值一度达到了最高3800亿，从美股转到国内股票市场市值扩大了“7”倍。
试想一下，小米集团【01801】目前港股市值4000亿RMB，折合约660亿美金左右，如果按照360一样，在主板上市，市值扩大7倍来算，那么将会达到2.8万亿RMB市值，折合成美金则达到4500亿美金市值左右，直逼阿里巴巴和腾讯，这才是【雷军】的如意算盘所在。
想象全球市场上，想在那里上市，里面蕴藏着无数玄机。
【这是截至2017年底A股市值徘徊榜单前15】
从图中可以看到，国内的主板交易所，是谁的蛋糕？
答案不言而喻，是国家的池子，排名前5，4家银行，1家“知名能源”，而前15榜单之中别看好像包装的有些像民营企业，本质上都是国家注资，或者是占比极高的企业，中国平安也是偏向国资系的。
试想一下，您要是成立一个国家，砍断人民资金的外流，就留下一些各种各样五花八门，但是呢都是自己企业，让人们选。
【随后我们有机会再谈下，更深层次问题，那就是，我们试想一下用区块链构建一种全新的跨时代交易所，只有投资人端开放，而企业端完全是自己企业，要怎样建设呢？——这个课题，在现代区块链领域里面，我们算是全球原创了，哈哈，模仿抄袭可以，但记得搞大事一定要和我们合作哦。】
雷军的如意算盘落空了，还有另外一层意义，那就是看日本经济失去的20年，以及自从上世纪90年代经济大崩盘之后，早就了两个日本，一个是彻底国际化的日本超级公司，另一个是留下在国内的烂摊子。
这意味着，公司这种组织本质上和国家的不同，迟早要分道扬镳的，即使小米、阿里巴巴、腾讯、百度、都在国内上市，但它们未来，是属于世界的，并不是属于国家的，并且如果全世界有更文明的第三次世界大战的话（最好是金融战争），那么一定是全球超级公司联合体和全球超级政府联合体之间的终极较量。
妄人谈这些会不会让人很咋舌？没听过的理论？似乎写科幻呢？
其实这便是，我为什么要成立【北京区块链商业模式咨询公司】的原因，因为咨询业的前端，还要做教育，既然区块链的顶级工程师和CEO都要懂代码之外，还要懂经济学、社会学、甚至博弈论，投资学，那么在我们这个国家，妄图通过这样一个自媒体，传播在妄人看来，真正有“价值”的思想，有意义的区块链极具全球创新的商业模式，那么必然会面临“线下授课/分享”问题。
小知识：
今天才知道还有这么一款社交软件叫Telegram的，是又一名俄罗斯富豪开发的，用顶级加密技术处理过的，里面可以组建几万人的群，并且谈完不留信息，政府监控没办法。（当然这方面社交的创新还有很多，它还不是用区块链做的，我们希望北京的有识之士，也可以开发更先进的基于无政府主义设计的去中心化，社交产品……妄人很感兴趣哦）
~~~回到刚才，绕了一大圈，原本是想写两三片垂直文章说清楚的，却不知不觉，挤在了一起，这里面我其实要勾勒的一个东西是，关于智链科技，所谓的做底层区块链技术开发的这家公司，赚区块链的什么钱？
1：区块链智能合约。
给这些大国企GDP占比40%的企业，提供区块链智能合约，将其旗下几万家、几千家企业（大国企收购兼并几十年很厉害的哦），财务系统全部用智能合约统一管理，因为区块链有一个方向是AI区块链，这个方向的主要目的是，标准化那些重复劳动率较高的服务或者商品，然后未来由机器人来承担工作【言外之意，未来国企裁员也是板上钉钉的，并且区块链的所谓物联网、价值大数据、AI等等都是在给这方面做准备】
这些大型企业，运营和管理成本极高，用区块链做管理软件、财务系统、可以帮其每年节约3-15%的运营成本，注意是复利增长的哦，长期发展很恐怖哦。
2：数字货币——希望我们国内聪明的国人，以后购买国字头的数字货币，要谨慎再谨慎哦，因为说实话国家的企业，只能做低端产业，基础建设这类，能够得上宏大的项目极少极少，比如航天局、量子、暗物质研究、北斗系统、等等占比很小，并且常年没有大的竞争，效率都很低。
【马斯克的火箭公司，发射成本比美国航天局的要少90%多，可想而知哦】多少所谓的科学家吃闲饭，浪费粮食，还立牌坊的……
因为这些国家企业有个问题，其实他们本质上不是适合做数字货币，因为它们本身就是未来社会国家货币的抵押物，这等于美国国企，在本身有美元的情况下，自己开发了个美元2.0，这不是扳石头砸自己脚吗？
所以总结来看：做区块链技术底层开发的公司，由于服务对象只能“最差”是上市公司，最好是大国企这样的公司，所以它们不做数字货币是对的选项。
因为作者，2016年的时候，我们当时代理的是硅谷的区块链技术公司，起初就是尝试将区块链应用与企业端，并且初始定位是最差1000万以上公司，太小公司实在不适合，因为区块链革命是自上而下的，和互联网不同，互联网现在是越做越大众化了，当然我们当时做了一个价值1亿的区块链单子，利润率达到了70%，公司直接赚了7000万。
对方是一家“傻逼”大国企，当然财大气粗，旗下3万多家企业联合体……。
但随着近三年的市场不断变化，国内区块链顶层代码人的不断快速从互联网进化成区块链技术人员，加上人们才开始重视区块链商业模式，思想创新、做底层技术开发的公司越来越多，甚至很多之前的做区块链交易所起家的公司，都提供底层技术的开发，绑定和交易所、数字货币绑定销售，并且品牌优势也逐渐站稳脚跟。
所以说，像智链这样的公司，一方面竞争对手非常之多，另外一方面核心的竞争能力在于“公关”能力，因为现在的大企业，要找区块链底层技术开发的，过去是很难找到一家靠谱的，以后是遍地都是靠谱的，成本会廉价到像卖韭菜一样，更何况它们很多自己人也懂了，所以要说有大发展，我看难，就看他们什么时候推出了，若不然也很难很难爬到最顶层。
在沟通中，我和他谈了区块链的无政府主义思想和博弈论的关系，我说我在考虑打败博弈论的一种方式，并且从无政府主义中跳出来，构建有政府，但是必须思考未来社会最完美的政府的架构会怎样！！
因为技术出身的他其实很感兴趣，但我知道他本质上还是选择了相信所谓的“硅谷”人才的“务实”，我们这些国产土鳖似乎做的东西，总是异想天开，长时间的崇洋媚外的潜意识认知培养啊，真的很恐怖，其实海外市场欧美日韩都思想、开始禁锢、下坡路走了快20年了，他不知道的是，在全球文化产业周期中，中国目前处于诞生改变世界伟大思想的神作阶段，而国内区块链做的好的交易所，几乎都国产土鳖，甚至商业模式创新上，当然业渺渺数人而已。
这就好比，一个新的作者，写出来的第一本书，往往有可能是它最好的书一样，中国的阶段在这里，神作阶段……
在北京，并不是人人都那么无脑的爱国，相比于国，我们更爱这个世界……
犀利点评：
所谓的区块链拥抱实体，和那些道貌岸然的以为就自己给人类做贡献，别人都站着说话不腰疼，或者纸上谈兵的人，我以后要是再碰到这样的人，我会告诉那个“大傻逼”，这个世界没有真正意义上的“实体”，这个名词，也和所谓“正常人”一样是一个含糊不清的词，并且照他那样说，蚂蚁的社会，所有动物的社会都是实体喽？每天多么务实，对了还有“务实”这个词，真他妈扯淡——我们辛幸苦苦帮社会找系统性漏洞，大半晚上为狗屎社会操碎了心，天天想着推进宏观大命运，不要让人们陷入小命运的零和游戏博弈和争风吃醋之中，累死累活让人们开窍，构建这个世界底层的乌托邦“共识机制”，避免重复和永无休止的重复，还有人尽然说，毫无意义，有时候真让人奔溃……呵呵
第二家公司：易配诚
这家公司CEO是女性，今天终于见面了，有点让我意外，虽然这个世界很有可能未来很多的CEO、管理人员、国家总统、大面积的成为女性的天下【当然我指的是未来女性，不是当下女性——因为当下女性，还被一些非常复杂的百万年来的父系氏族的伦理绑架，需要逃脱的东西】。
为什么呢？因为剔除武力战争不考虑，未来社会更文明的战争形式，金融战争、文化战争、审美战争、认知战争、知识战争等等，基本上都是女性文化的战场，（因为现代的男人也有百万年来的恶习，爱打架，自取其辱）女性文化的核心优点就是不打架，更善于某种“博弈论”吧。至少不伤筋动骨，借刀杀人、美人计、挑三拣四、还有女性比男性更善于沟通，这个是未来社会分工和合作的基石——不过很多现代女性，理工科不过关，听不懂男性高智商的话有时候也很尴尬……
正题：这家公司，上一篇文章，就给她们做了个初始的基于汽车配件电商的，再区块链领域的解决方案。
她们是在前几年残酷的汽车后服务市场竞争中，烧了不少钱、还活着的公司，并且自己开发了一套ERP汽车管理系统，在市场有一定的影响力。
在人类“狗屁”的现代社会里，最大的几个市场和所谓动物的“刚需”中，“衣食住行”这四个字非常精准的涵盖了，当然食物市场是第一市场，衣服次之、其次是房子和出行工具。
而汽车市场，众所周知国内这些年随着2.2亿（中科院数据）阿里研究院数据3.3亿左右中产阶级崛起，汽车市场即房地产2001--2008年繁荣之后的，重要的大产业，不知道为什么，就是止不住的买车的人，蹭蹭蹭往上长，而从2014年开始，这个行业才接近了某种高速增长后饱和的零界点，所以二手车市场快速繁荣，天天看到的瓜子二手车直卖网、租车、还有ETCP、智慧停车等等等等，数不胜数。
单单，汽车零部件行业的市场规模，根据 前瞻产业研究院数据显示，【2011-2017年末全球汽车零部件市场规模从9.9万亿元发展超过12万亿元，其中中国零部件行业规模由2.0万亿元升至3.8万亿元，零部件行业潜在市场潜力巨大。】
其实，我决定这个数据还是保守了~，当然数据中可以看出，中国的增长率远远领先世界发展水平。世界水平是20%，6年的增长率，而中国是90%的增长率。而明年2019年我们国家汽车保有量超越美国，预计达到3.9亿辆车。
想想，在汽车后服务市场还活下来的公司，只要目前还没有人关注区块链改造汽车业，如果尽早的拥抱区块链，并且团队运营上也不掉链子，那么下一个5年10年成为行业独角兽，未必是不可能的哦。（这也是作者喜欢北京公司，普遍都思考全国市场的原因，当然更喜欢的是那些少数的真正思考全球市场和做全球商业模式创新的企业，不论大小——比如我们区块链咨询公司，嘻嘻，广告下）
这边的项目，关于将汽车配件做成“期货”这样的想法，其实我们在2014年就考虑过了，未来世界所有的商品都是价格浮动机制的，最科学，定价由B端到C端，不再由商家说了算，商家也不要担心定价问题，而是专心做自己产品就OK了，特别是原材料，半成品这样的标准化率高的商品。四个字【大势所趋】，就看要不要做喽。——当然做成期货的话，这还涉及开发出了金融衍生产品（用户的钱打到交易所，交易所用数字货币代替用户资金进行扭转，而真实资金交易所沉淀会很多很多），另外还有关于期货杠杆的问题，现在的交易所比如黄金白银期货举例，真实的可以用来实物交割的标准期货只有1000万的话，那么其实在市场上投资者普遍交易的【合约】期货在不带杠杆的情况下，都可以达到1-2亿，意味着又10-20倍的融资空间。就好比现在的国际贸易，每天的交易额几千亿美金吧，但是真正全球性每天的资金流动率、投机和价值投资的可以达到1.5兆亿美金……
想想看吧，我们的世界顶层是多恐怖啊，做区块链的诱惑有多大啊，难怪大公司几乎都要进入这个市场，未来只有更多，没有更少，区块链时代已经真正来临了，未来100甚至几百年里不会变化……
另外在ERP管理系统中增加一种“结算”货币，将各个服务商的会员积分、4S店、停车场、维修、汽车保险等等，统一起来。
这个就不用说了，只要商家那边认可，慢慢的这种交易结算货币会统一所有商家的，就好像银联卡和万事达一样，总之结算币本身就会将所有资源逐步的垄断，并且极力最大化统一市场的货币/属于高级金融衍生品/届时维护结算币的方式，您需要真当这个行业的老大，招募行业警察来维护游戏规则了，甚至收必要的保护费等等……。
基于这个项目，要好的朋友告诉我，不要做这种项目，能扶上墙的很少，我告诉他我没办法啊，即便90%的概率是失败的（因为最主要是创业公司那些CEO的意识，他们自己不知道，实际上大部分都重复的，10家公司9家老板一个调性，深度格局和创新上不来——当然有人会说，那你才刚创业，哪来那么多自信说别人，最起码比你成功，——这里我要说的是，并不是我多厉害，而是我们选择的产业不同，我的产业链维度更高，所以决定了从上往下打发，而实际的开展工作所需要的一流的协作，有时候因为意识很难达到开发完美产品），我告诉朋友，有10%的概率我还是要坚持一下的，因为我毕竟是做咨询商业模式接近方案的，要尽可能帮助其降低风险，提高成功率，又不是打工，所以需要面对这些客户的。
当然，另我万分焦虑的是，【交易即挖矿】这种交易所，FCOIN，原创的，但其实还有很多开发空间，现在只不过做了3%不到——如果能在这一方面做一个交易所，交易量每天只要能有Fcoin的1/10， 那我就有信心在系统性解决投资人远远不断投资的同时，在企业端，我想实现我2013年的梦想，那就是砍掉所有企业端，不给任何公司上市，而是挑战现代交易所的极限，那就是企业端，ICO/IFO/IPO，完全由自己开的价值公司上市，当然这些年学习商业模式，储备了不下20个价值创业的方向，而从20-100-1000-10000，这个过程中，最核心要是扩张，就必须解决寻找人才和识别人才【人才】这才是关键，因为所有一级市场，现代傻逼的风险投资机构，都是土豪演变过来的，还有国外来国内的智障风投，最核心的就是寻找【关键性人才】，而这个世界最缺，最最缺的是一种能寻找到最具价值【人才】的方式，比如马云刚创业，为什么全中国人不捐1块钱，就是13亿RMB，比拿孙正义2000万美金，持股29%，20年来翻了2900倍了。
我们的社会、我们的世界、不论国内国外，还是不论世界500强们，都急需一种寻找和识别甚至培养真正【人才】的机制，因为如果这个问题解决，找到一种【人才算法】那么必然成就一副前无古人后无来者的伟业，甚至超级伟业。
我们现代人还迷信所谓的星座学、算命、西方包装过来的狗屁“生命密码”、所谓的九型人格，乐嘉的性格分析，等等这些大众工具，当然在专业人力资源管理里面，世界500强和顶级的社会学、心理学专家帮忙构建的各种各样的人才分析工具，有一部分我试过，其实也完全达不到想要的理想。（当然我还是另一个公众号【灵魂深处研究中心】所长呢，不像用粉丝这个无脑词，但有这方面研究的朋友300多个了……——我们布局更远的未来社会，2030年抑郁症成为世界第一大病症，人类精神学研究，脑科学之深度意识形态构成，深度两性关系创新等等……】
SO~
有人所谓的“投资人”还说，把你的项目作出方案，我们给你投资，我当面没好意思告诉他，我这些年和各种各样投资人打交道，并且自己做过风险投资，我就不知道那些传统金融业里面恶心的投资人嘴脸。
拍拍贷2007年全中国第一家P2P公司上海成立，所谓的投资人【红岭创投】借着所谓投资人的较色，抄袭创业者的模式，后来一度靠抄袭占据了市场70%的市场份额。如此种种的案例多到数不胜数。
过去的互联网行业竞争，股权稀释越多的团队，国际化程度越高，而在区块链时代里，全民都在转型做投资人时代里，只要用户体验做的好，真心做好项目（当然这得有能力），所有二级市场和一级市场的所谓B端投资人全都得死翘翘，集团公司的股权100%，会怎样呢？
其实，还没有人思考到这一层，傻逼的老外们也不懂，即使发达国家有这样的经验吗？没有，我们能学习的地方只有中国，往上推就是倒逼的苏联。这些超级、再超级的“计划经济”时代的巨头。
我们的国家，国企和国家的关系，顶层不是100%持股吗？
而我们做区块链国内企业商业模式创新的，就不可能做这种超级计划经济体2.0/3.0/4.0……等等商业模式的创新吗？
说来遗憾的是，我看到很多很多公司，租用的所谓高大上的办公场所，即便现在看起来好像灯火通明，绕有士气，招募的都是要么是会花拳绣腿忽悠客户的，要么是招一堆养眼的美女，妄图营造一种高大上、冰冷、追求仪式感爆棚、视觉体验和情商体验完美的所谓的科技公司，1000万、2000万、5000万，在那些人手里顶多开两三个公司，但是在我手里可以开20个不重样的公司，还用不完，还能70%实现盈利，各自创收，不互相影响。
我已经看到无数公司倒闭的身影，每天都在发生，所谓的成功也就像演戏一样，昙花一现，更重要的是，本质上并没有对社会有什么创新，充其量比零和游戏好那么一点点，要么还要更坏，那是因为贩卖“情商和所谓颜值即正义”让人类活出动物的美好生活。
这个项目，不评价了，因为她们还需要学习和试错成本，即使做咨询了，我还怀疑会面对一堆不学习的管理层抱团围攻我的架势，10个人说NO，唾沫淹死我，根本不尊重学习和研究，合作的共识都没有，互相猜忌浪费时间，多的要命。
另外：CEO有问道我一个问题，你们公司有成功案例吗？
其实我非常不想回答这个问题，她没意识到的事情是，在区块链领域几乎100%的真正好项目，都是全球性创新的项目，所以我理论上是无法理解她所说的成功经验是什么鸟不拉屎的东西，我们能做的就是更好、更好、更更好的把控过程。
何况即便有成功经验，您拿什么区分，那不是杜撰的还是真实的？比如刚才的智链公司，狗屁经验都没有，在那边瞎逼逼，包装的高大上，用穷困潦倒的老教授投机的方式，动不动这个大学、那个大学背景，国家什么的关系、最起码我还3年前就操刀过不少项目，都懒得说。
而这个问题的更深层次问题是什么呢？
我发现，原来我们的世界里，真正的成功、人类社会的所有成功模式中，特别是那些发展好的时代里，全部都是癞蛤蟆吃天鹅肉的模式，冒险家、开创全新的东西，根本就没有什么经验主义只谈（到了一定中高阶段），人类为什么能有现代文明，根源的欲望，来自于人类会看着天空想入非非、和其他动物不同，因此无数的夜晚和星空酝酿了最原本的欲望。
至于有投资人说，他认识沈南鹏、做风投20年了，首先我经常研究经济和政治，顶的不是巴菲特就是索罗斯、要不就是顶级独角兽、几乎天天看影响力重要人物的信息，思考并且不断推陈出新，1：和我有什么关系？2.过去和未来有联系吗？，那些充满油腻的套路去忽悠小朋友吧，我不用了，我只关心，这事能不能好好做，好好协作，少浪费点时间，我没那么多时间，我想做的东西还很多很多、压得喘不过气来，没空大理扯皮、吹牛得东西。
我宁愿这边，数字化自己的思想，和商业规划方案，也不愿意参加狗屁得聚会，搞的一团和气，营造一种虚假的存在感和大家一起荒废的生活方式，以及事还没干，就庆功……
第三家公司：北京慧融天下信息有限公司。
这家公司2017年成立的，但业绩和产品做的很不错，并没有做区块链开始，而是做P2P平台，并且经过了2轮融资，旗下的“借啊”，听说市场反馈很不错，他们的布局也是基于中国的大战略，要建造全球最大的“消费市场”，必须让很多很多人学会乱花钱，而后才老老实实去赚钱，就像前些年上市的“趣店”大学生现金贷一样，当然至于“借贷宝”的模式，说实话我还去过他们总部，在国内P2P中他们的模式算是真正创新的，但其实也是模仿社会主义和计划经济建构的，熟人借贷，老外们傻逼了，因为基于资本主义，去中心化的非计划经济体制的创新，几乎现在在全球90%的机会和模式被开发了，所以接下来基于中国政治特色，同时结合西方最先进的治理经验，很多公司可以在其中，甚至创新出来比两者都要好很多的现代企业管理方式。
对于一直创业公司出来的我而言，唯独2010年去台湾实践家教育集团，算是当时的中型企业吧。——说到创业公司，气不打一处来，被这些傻逼CEO们拖累是一方面，还被一群龟孙子的所谓狗屎一样，一辈子就知道做简历，吹牛逼投机，屁事都不敢，什么风险意识也没有，就知道靠情商骗吃骗喝，的职业经理人欺负。——无奈我们的社会，动不动看到BAT、国外谷歌、微软、苹果出来的，还有华尔街出来的，归国的所谓人才，头衔都漂亮的要命，但基本的商业游戏规则都不懂，完全没创过业。
有聪明人说，宁可去创业公司也不要呆在大公司，（罗振宇说），实际上我们的社会很不尊重创业公司出来的人，对失败的“包容”是浅层次的，更高层次的是，对失败的崇拜，这才是正常的——像硅谷精神一样，虽然现代的硅谷正在名落孙山……
又跑题了，我是想到那讲到那，因为还是想尽力的，讲透中国的社会是如何一步步将我逼上这样性格的，我是一直一直在找出口啊，无数出口的迭代和对残酷现实的理解，以及梦想的执着。——因为梦想这档子事，到后面还是要面对的，它代表着某种生命的意义的持续性的价值探索，并且可惜的是你在这个探索过程中会发现，只有珍惜当下，行动起来，才是最有效的。
其实跟这家公司的总经理，谈了很多，虽然不是CEO，他是北京人世界观比较健全、国际视野也很好，谈得挺深入。
他们公司面临两个问题。一个是上个月以来，中美贸易战，340亿美金初站，导致国家背后为了充沛国库，上个月拿P2P公司开刀，逼社会资金进入国库4大行、一个月倒闭40多家公司，各个P2P公司胆战心惊。
这其实是反，更大战略，建设“全球最大消费市场”的，但是我国和美国、美联储+华尔街+硅谷+华盛顿，这些组合的力量对比，又是老牌的超级大国，没有后续准备是很糟糕的——这让我想起来前年底，我给国家总理和央行行长写的信，建议【招安】莱特币，莱特币创始人也是华人，何况还在嗷嗷待哺使其，并且中国古时候就是【白银本位】金融体系，可以给国家洗钱，不至于资本外流。——但我怀疑我们的有些机构的决策机制里面有一些非常愚蠢的元素，滥竽充数的人太多，顶层官场鱼龙混杂，并且金融知识和嗅觉开始迟钝的。
他们想开发一个全新的品种，给市场上创新一种金融交易工具，那就是在现有金融系统中，还是以房贷和汽车贷款、实物抵押为主的借贷系统中，（信用贷款比重低），创新一种将比特币抵押、以太币、等主流数字货币抵押，并用来二次借贷的产品。
这在市场上，被成为是配资+，是一种放大投资行为的一种金融延伸工具，当然公司的计划实现后是要开通全新的区块链业务，进行数字货币的量化投资，做量化交易，这样的服务平台。
由于数字货币目前的分析方法，虽然表面上货币很多、交易所很多，每天都有1.4家新开交易所，但是分析数字货币价值和意义的公司每人赶去做，也没人能说得清楚，而量化交易这个从战略布局上看，是一个布局非常深的一个市场，并且非常的国际化。
因为只有传统金融系统中的，专门做二级市场交易的巨头公司、投行、银行、资产管理公司，超级基金等等，才会做量化交易。而目前市场不健全，确实早点耕耘是有望在传统金融公司把持的天下中，占据新的战略制高点，成为未来的巨头的这么一个战略。
但实施上，需要在战略方向很好的情况下，在战术层面做出来让人们认可的很多款战术性商品，并且在结构上都服务与战略的产品。
保证商品的热销，和解决市场痛点，并且还要用最快的速度、最短路径的思维方式，这个就很考验团队的协作、默契、以及市场嗅觉、和承担压力的能力了，甚至是像他们公司，区块链底层技术开发团队，外包给芬兰的区块链底层开发公司，有这方面国际化的团队（我不太崇洋媚外，还多说了句，可以尝试招国内的区块链人才，因为国内北漂压力大，肯定有程序员，进化速度飞快的，甚至有意外收获的）。
当然外包的技术就按理说是会比较简单，核心问题是钱的问题，并且还能全球外包，但是如果是产品深度创新和快速迭代，的选择，那么还是需要研发中心的。
其实还谈了一些金融和市场及区块链、上的事，甚至未来社会语言发展问题，还是比较开心，作为初次沟通已经不错了，后续的话就看他们的节奏了，我这边咨询介入或者是其他方式，协助开发、从收费过度到收点股权。
虽然我资金更充沛的话，更想操作自己几个区块链创新项目，但是没办法、钱是一方面，人才也是一方面，虽然项目上我还是不太担心自己存下来的10几个本身很领先的项目。
好这篇文章就到此为止吧，我是当日记去写了，但其实在这个无意义文章泛滥99%的时代里，并且人们对灵魂和精神意识的探索方式还启蒙阶段，我毕竟是【灵魂深处研究所】所长，其实探索脑科学，只有两种方法，对外是需要关注最顶层的外部世界的科学方法论，做好吸收，但其实更重要的是，只有唯心一条路可走。
让那些狗屁的人，天天谈大数据、所谓的价值互联网、价值区块链忽悠土豪和傻逼大众吧，因为我们的社会都不能保证人们说真话，不论是普通老百姓因为无知问题，懒得学习、固步自封，还是所谓的精英，只能以说假话生存，并且逃离不开来这个魔咒——那么我们以日记方式，最起码保证说的是这个行业里的最真的话，何况呢，这个行业现在只有区块链的肉体，灵魂都没有的时候，我们这超宏观的案例分析方法，点评方法，理论上都是非常具有深度价值的。
特别是对于，启发区块链灵魂创新而言……
不知不觉，已是深夜，这是一个能创造奇迹的行业啊，需要聪明更聪明、还需要有真正决策力和胆识的人才、CEO、资本介入，颠覆现在所有的互联网公司，不是不可想象……
