平台和员工，到底谁离不开谁

最近有篇文章在网络上广泛转发，题目类似，你要感谢你所在的单位、公司、平台之类的，同时还要冠以，某某官媒说的。

我对这种文章传达出的观点持非常怀疑，甚至是反对的态度。

平台和个人，如果公平点、辩证点来说，是一个互相供给，互相成就的关系，不是一种绝对的独立关系。

所以如果说没有平台就没有个人的成就，个人就变得一文不值的话，那么反过来想，平台是从哪里来的呢？

没有人才支撑的平台，要不就是解散不存在，要不就是烂摊子一个。

转发输出这种观点的人大致都是些小企业的老板或者一些基层小领导，所从事的行业和领域大多是劳动密集型的拼人头的行业，没有技术性可言，或者是那种靠江湖规则打遍天下的“大侠”，没有系统的管理概念。

由此，我突然想到某些做知识输出、服务或者是做管理咨询类或者是做高精尖行业的人，常常这种团队，仅仅是几个人可能就会创造几千万的产值，在这种集体中，你能说个体不重要？你能说他们中的某个关键人物离开团队就会一事无成？

提到乔布斯，你会想到苹果，也会想到皮克斯，所以你觉得这个缔造了多个最牛平台的人，该感谢哪个平台？

为什么很多富裕国家人口那么少，却能创造那么多产值？很重要一点就是他们对人才、对个体的尊重。农业社会，一个人再能干，他的体力也是有极限的，能创造的价值就那么多。但一个人的思维是无限的，能创造出的知识产权价值是无限的。

如果一个管理者的思维还停留在，我给你发工资你就该感谢我，我就是你的恩人这种思维上，这很像是一种原始的农耕地主思维，很难走长走远。