做到头脑极度开放——《原则》读书笔记

【印象最深刻部分】

一，认识你的两大障碍

1，自我意识障碍

定义:你潜意识的防卫机制，使你难以接受自己的错误和弱点。

”有逻辑和有意识的你”与“情绪化和潜意识的你”在争夺对你的控制权，自我意识障碍会让你依据较低层次的本能做决策。

2，思维盲区障碍

定义：你的思维方式有时会阻碍你准确看待事物。

头脑封闭代价高昂，让人无法做出最优决策。

破解思维盲区障碍的方法有三：

（1）      训练自己头脑反直觉的方式思考；

（2）      利用辅助机制；

（3）      在自己短板上，借助擅长者帮助。

二，奉行头脑极度开放——较低层次的你就无法控制你，而始终是交稿层次低你在观察和考量所有不错的选择。

1、  不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。

2、  认识到为了能够从他人角度看待事物，你必须暂时悬置判断，只有设身处地你才能合理评估另一种观点的价值。

3、  谨记，你在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。

4、  搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题，并根据你和对方的可信度，想想哪种做法最合理。

三，领会并感激：深思熟虑的意见分歧

在深思熟虑的意见分歧中，你的目标不是让对方相信你是对的，而是弄明白谁是对的，并决定该怎么做。

建议：双方遵守“两分钟法则”，两分钟内不许打断对方，以便对方有时间把想法说清楚。

四，和可信的，愿意表达分歧的人一起审视你的观点

五，识别头脑封闭和开放的不同迹象

做到头脑极度开放——《原则》读书笔记

六，如何做到头脑开放

1、  经常利用痛苦来引导自己进行高质量思考

2、  将头脑开放作为一种习惯

3、  认识到自己的思维盲点

4、  假如多数可信的人都说你错，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了

5、  冥想

6、  重视证据，并鼓励他人这么做：

7、  帮助其他人也保持头脑开放

8、  使用以证据为基础的决策工具

9、  知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序

【与现实的联系】

1、  现实中我们确实经常在情绪与理性间摇摆，两者的结果大相径庭。

2、  现实中太多沟通是陈述自己观点，然后希望对方按自己想法行事，而非倾听对方观点找出双方最优解决方案。

3、  思维是可以训练的。

【思考与行动】

1、  训练自己头脑反直觉的方式思考，克服凭本能决策。

2、  保持倾听习惯。

3、  沟通时做到言之有物、有理有据，不信口开河。

4、  正视分歧，以弄清楚到底谁是对的和最优解决方案而争辩，不为自身形象强迫对方认为自己是对的。