做一个教练型管理者

当小伙伴提出一个问题时，你是不是下意识去思考如何给出解决方案或者给出建议？

以前的我经常这样！现在的我也偶尔这样！

现在的我通常要提醒自己停顿三秒钟，让原有的“自动驾驶模式”不要自动化运行，然后拎着自己的头发丝儿把思考的维度提高几米，去想一下对方为什么会问这个问题？TA在担心什么？或者说这个问题背后的假设是什么？

跳出问题看问题，思路就会不一样。