运营卓越第一讲
1 lower. cost.,_. process efficiency. <- 运营卓越。-》2enhanced service. -> secure. revenue.
运营。卓越 -》。3reduced errors. better. resilience. ->lower‘operational’risk
4。提高产能利用率。(供需匹配的情况下,有效产出【运营费用和库存费用都降下来,使得suput】)实际产出越接近你的设计能力,可能结果。higher capacity. utilisation. ->lowe. capital requirements
5->Opportunities for process learning ->Capabilities for future innovation.未来创新的能力变强
三个账户 做好 行程。so. 可持续运营
四个 方面 流程 四个方面 量 种类 需求的活动性
5个绩效指标。绩效指标 提升。(质量 速度 可靠性 柔性 成本 )
Quality-> being. Right. 没有统一的。复合性。适用性。复合性高的不一定适用性好。看两性 服务对象 说好 才是好
Speed. ->. being. FASr
Dependability. ->Being ONTIME. (早到也是不可靠就是那个点)按时。!!准时!!!
Flexibility. ->. Begin Aele. to. CHange. (弹性,产量柔性上10w和2件都能做成本变化不大,品种,多样性的选择;交期柔性的柔性;混合柔性,创新能力自我变化的能力 )
Cost-> Being. PRODUCTIVE.(投入产出比率)
-》〉》〉》〉》目标提高组织Competitivenes
F7. =====>夫妻福气后装 延迟 定制
极坐标图 雷达图 表示 五个绩效指标
生产率测量
生产率 = 产出/投入。 传统的
单因素与多因素生产率 单位劳动生产率。
服务生产率难以衡量
生产率提升依赖于三个变量。—劳动力
资本。管理
关注 : 云计算 (云服务)。云制造(理论阶段)、物联网、RFId(射频识别,俗称电子标签)。等 移动信息技术及大数据、智能等对云隐管理等影响
互联网。+ 与 “机器人+”
狗 4亿。狼 4百万
A(AI 与HI). 人工智能 人类智能
;B(Block chain)
C(Cloud);
D(Data)
咨询公司
人尽其智
工尽其能
延伸阅读
运营创新改变你的公司
环保与竞争力;对峙的终结
清洁经济:从技术到系统
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风险 是可度量的不确定性
不确定性 是一种不可度量的风险
pure.
tht =. wip. *. ct.
WIP. 就是几个人前面等
。CT =。间隔时间。
R=。1/Rt