厨邦酱油、农夫山泉、蒙牛优益C等打击竞争对手，唯一的办法是这样

厨邦酱油、农夫山泉、蒙牛优益C等打击竞争对手，唯一的办法是这样

文|罗皇保

市场有没有垄断式呢？没有，全国任何企业都不会出现那个垄断性行业，如果有也是违反了商法的“反垄断”法。

只能说采用有效的营销办法打击竞争对手，快速占略市场份额，赢得用户认可。

其中重要的办法是：

第一，打造行业专业系统。

第二，定位与品牌。

什么是打造行业专业系统？

因为专业，才能权威，或者专业等于权威。权威代表着影响性、见证性、依据性、可信性的非凡意义，影响着一批思想上、行为上的人崇拜与追随。在商业上，其的商业价值一样重大，利用好必给企业带来颠覆性、破坏性、开辟性的行业竞争效力作用，建立在行业中给用户认知的唯一专业性、权威性的市场符号，让品牌渗透行业标准，而赢得市场，赢得用户的青睐。

如何打造行业专业系统呢？

1、  ”通灵翠钻” 开发出蓝色火焰” 产品系列，并且提出89 个切割面，区别于其他品牌的钻石，建立工艺的专业性；

2、农夫山泉打出“农夫山泉有点甜” 的广告，把自己定位为天然”弱碱性” 水，并提出H 值大于7 的标准和市场上其他品牌水生产厂商形成了鲜明的对比；

3、“蒙牛优益C” 乳酸菌标准，打出疏通肠道的概念，并提出“300 亿活菌“ 的标准，给用户意识蒙牛优益C才是行业标准。

4、厨邦酱油提出“晒足180 天” 的标准，直接挑战市场上的现有酱油厂商，他们都是通过建立标准仙方式来获得盈利的。

5、高端美容院，提出“美肤嫩式激活13种美的标准”，用一些数据“皮肤刺激、皮肤杀害、暴利”等打击传统美容的不标准。

6、冒菜，提出“18种工道的麻辣”标准，腌制，泡，香辣的制作工程标准的健康饮食方式。

还有东方树叶提出”0 卡路里” 的标准；

这些企业无一不是建立行业专业系统，利用“技术、创新、系统”等树立自身才是行业的标准，并提出行业、用户的痛点这样有效的打击其他竞争对手的弱点，从而站在行业的肩膀上，其就是采用“打造行业专业系统”营销方法论。

​商智执行家

​二、定位与品牌。

定位是重新定位，找到蓝海市场，找到行业细分定位，占据新的消费市场人群，占据他们的心智，成为影响其消费的品牌。

品牌是什么？

其实品牌不是有了定位后，有了LOGI，做个广告，有了VI就是品牌了。

品牌是市场决定的，是消费者决定。

所说的品牌是市场份额，用户购买复购率，渠道能力，品牌美誉度，技术核心，产品质量，行业地位强势，这才能算是真正有影响力品牌。

没有销量，哪来的品牌？没有渠道基础，哪来的品牌？没有产品质量，哪来的品牌？用户复购率很低，哪来的影响力品牌？

品牌建设是长期的系统工程，从品牌面世市场到品牌塑造“形象”工程，形成用户购买的场景与购买符号，不仅仅是本身产品的宣传工作，更需要向文化、艺术、道德、情怀、情感、权威等方面的系统建设工程，占据了用户满满的精神元素、内心共鸣元素、情怀亲力元素，有效打击竞争对手的品牌地位，重新获得品牌美誉度、品牌好感度、品牌信赖度的多赢局面。

所以品牌是市场决定的，消费者认可的。