用党的理论赋能实体商业

不是商学院读不起，而是党的理论知识更有性价比！

今天上午，我有幸参加了月度党组织会议，书记为我们深入解读了两会精神的指导思想。以下是我对其中几个核心要点的理解和分享：

首先，因地制宜发展新质生产力，方向指导是“因地制宜”取得高质量发展，具体方法是：从实际出发，先立后破。说白了，就是既要努力打造高质量产业，同时，还要兼顾传统产业的升级换代，以充分满足市场的需求。从我们实体商业从业者来说，比如很多街边小店，餐品口味儿不错，但店面环境脏乱差、卫生令人堪忧、服务又跟不上，现在的小年轻越来越不喜欢这种“苍蝇馆”了，但这类店面又着实物美价廉、口味地道，那怎么办？来个全方位改造升级呗，升级换代了，就更能满足年轻人的需求；再有就是传统意义上的购物中心，就是个品牌店面的堆砌，有纯粹的功能提供，却缺少人文精神的关怀，客流在逐步下滑的当下，不仅仅是经济下滑导致的消费力下降，更多是你不能给顾客提供情绪价值。从商业市场角度出发，那我们是不是该提升我们的“高质量”发展，是不是应该跨越到“新质生产力”发展的新阶段？

其次，谋划进一步全面深化改革重大举措，重点提到了“深化科技体制、教育体制、人才体制等改革，打通束缚新质生产力发展的堵点卡点。”其实，这又给业界从业人员提出来，要深化体制机制改革，我们广大实体商业企业的老板（决策者），能否用科技软件、大数据来武装自身的管理体系，提高经营分析的效率和决策能力，该上的软件就果断的上，不要还停留在人工估摸经营现状的原始阶段，再就是用人机制，不是让你疯狂的加大考核力度，克扣员工绩效工资，而是要像胖东来一样从根儿上换发起人性的光辉，给员工更多，老板才能赚到多上加多；还有就是对待商户，你该深度联营的就联营，别一天想着旱涝保收，一天到晚压榨商户的租金，而要从“房东思维”转变为“经营者思维”，该把固定租金模式转换成“联营扣点”模式的就尽早转换，否则，可能会造成多输的局面。

再次，统筹推进科技创新和产业创新，核心要点“科技创新是产业创新的决定性前提和关键性支撑，而产业创新是科技创新成果转移转化的落脚点。”这句话其实也很好理解，任何产业的发展离不开科技的引领，马上就要进入智能化时代了，我们的思维也要更新迭代，不要被过往的经验认知遮蔽对新事物的认知，同样，实体商业运营者要从“变中求变”，用新思维、新科技手段去赋能商业项目，才能更好的提高生产效率，引领所在行业或区域的发展。比如，实体商业项目可以结合线上商城，联合互联网企业共同研发对商圈方圆两公里深度服务的便民功能，让实体商业的功能属性，不仅仅是到店消费的平台，让它成为一个闲逛、售卖、服务、直播、展示、中转、情感维系、会员活动、产品发布、文艺舞台等的一个多功能综合性平台，这个项目的经济价值可能会放大N倍。

最后，大国工匠是我们中华民族大厦的基石、栋梁，核心要点““要树立工匠精神，把第一线的大国工匠一批一批培养出来。这是顶梁柱，没有金刚钻，揽不了瓷器活。”放眼实体商业，这么些年很多购物中心的投资方、经营团队都演变成了二房东，核心任务就是研究怎么及时的、足额的把房租收上来，再就是很多团队唯上不唯下、唯领导而不唯商户，造成很多工作处于机械式空转的状态，尽搞些虚头巴脑的无用功，极大的弱化了管理团队的实际经营能力，没有时间去精心研究市场变化、顾客消费需求、商户经营痛点，变成了老板的商业地产的资产管家。反观业界“佼佼者”胖东来，他们不讲究房产资产的投资回报率，也不用一天到晚的书写PPT、填写各类报表，把有限的精力和时间投入到如何精心的服务好每一个顾客，如何让每一个顾客都能享受到舒心、放心、畅快的产品或服务。“工匠”精神并不仅仅指代工厂打螺丝的高级技工、餐厅做菜煮饭的大厨子，而是每一个从业者、劳动者，有没有发自内心的想把职责份内的这件事情干好，比如：有没有主人翁的姿态敢于给老板建言献策？有没有死磕自己的管理模式，有没有仔细打磨自己的产品或者服务水准？

通过学习党的理论知识，我明确了前进的方向，也深深的领悟了行业的变化规律，并意识到需结合时代变迁作出调整，以更好的发展自我。