向领导求助的逻辑

今天是一篇反思文。

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微信公众号已经有一个多月没更新了，于是昨天下班把电脑带回了家，准备更新一篇文章。

翻看一下，上次更新到得到《沟通训练营》的第3课，该发第4课的笔记。

于是，重温了一遍课程及课后作业，把笔记完善一番。

复习的过程中，我惊讶于很多内容竟然都没什么印象了…看来“复习”与“践行”确实很有必要。

复习的过程中，我忽然意识到自己最近做错了一件事。

我们单位牵头的一个标准项目（我组织，我和领导共同编写，其他参编单位配合），草案需要完善。

这项任务很难，我没什么思路，于是把任务交给了领导。

对于这个草案的内容，领导一直也在琢磨，但是却一直没有修改。我想一方面是因为他很忙，另一方面可能他暂时也没有很好的想法。于是现在这个事情还在搁置中。

回想起老师的话：

当你遇到自己解决不了的问题，面对上级，有效的求助逻辑不是“我办不了，你来”，而是“请指条路，我继续干”。

不管领导有没有好的想法，面对这样的难题，我都应该自己先深入研究，然后带着自己的思路再去找领导，在沟通探讨中逐步推进，思路才会越来越清晰，而不是直接把任务甩给领导然后就干等着领导写啊！

与领导沟通的技巧