经验不一定管用

过去的领导经验无法预测未来的绩效，企业界有很多这样的例子。例如，约翰·斯考利是一个成功的百事可乐总裁，但他失意于苹果CEO任上。罗恩·约翰逊在执掌苹果公司零售系统时光芒四射，担任大型服装百货企业JC Penney的CEO,却被千夫所指。卡莉·费奥莉娜未能将她在朗讯的辉煌转移到惠普。

经验为什么不会让领导者更成功呢？主要有两个原因。

1、经验的质量和工作的时间量不一定是一回事。

不要忽视经验的质量。一个是有10、20年工作经验的人，10、20年的经验可能只是10次、20次地重复了一年的经验。

2、在先前的情境中获得的经验很少能够适用于新的情境。

考虑过去的情境和新情境的相关性是至关重要的。工作有差异，支持资源有差异，组织文化有差异，跟随者的特性有差异，等等。

领导经验和领导绩效不存在强相关性，其最主要的原因就是情境的可变性。

此内容摘录于《管人的真理》（美）斯蒂芬·P·罗宾斯