你不行认识谁都没用

2020-06-23  本文已影响0人  晴天爱阅读

文/晴天

01

上周五晚,陪领导应酬。

四个人的饭局,所以交流会更加的充分,会更多地听到其他人的表达和思想。

我是整个饭局最弱的,年纪最小,资历最浅,所以起到的作用就是端茶倒水买单。

当然我也习惯了每次饭局中扮演的这种角色,已经习以为常,驾轻就熟了。

以往,在各种饭局中,我内心都会极度不自信,但最近渐渐的发现参加饭局时更自然,有了些自信,我思考了我渐渐变得自信的根源:一是参加得多了,见得多了,适应了。二是这几年工作经验积累,读书多,思考多,肚子有料,因此在和大家交流时不像以往一样找不到话题。三是这几年受潇洒姐影响,关注身材,着装极简,化妆出门,因而在形象上比以往更好更自信了。

不过,虽然我更加自信了,但我还是会在很多话题上没有想法,以往我会因为自己在很多话题上没有想法或不了解而觉得自己不行,低人一等,如今却不会了,我会坦然接受自己的不足,会选择倾听,去听别人的所思所想所说,并通过他人的所思所想所说去思考他们的人生观和价值观,吸收他们言语中好的部分好的观点。

因为我弱小,资历浅,没有资源,没有人脉,并且没有特别突出的技能和本事,因此我理所当然成为整个饭局中最弱的一个。

虽然加了两位前辈的微信,但我知道,他们以后即便和我联系了,也是为了进一步的接近我的领导。而不是因为我本身。

所以,自己没本事,其实认识谁都没用,别人之所以愿意接近你,那是因为你有本事,而有本事就自然有了人脉。

02

我的领导是一个过于善良的领导,因为过于善良所以不太会拒绝。

我在原来的部门因为经常要组织大型会议,因此和海南各大酒店销售经理平时都有对接,在原部门时我的直属领导基本上不回接见酒店销售经理,基本上都是由我们这些科级或者负责行政的员工接待。

从原部门到新部门后,一部分销售经理还是会定期拜访我,在拜访过程中恰好碰到现在的领导,领导并不拒绝,和酒店销售经理互相加了微信,于是从加了微信开始,酒店的销售经理们就不再与我联系,而是每次拜访都联系我的上司了。

上司是公司副总,若换成是我,我也乐意向副总靠近。

其实这件事反应了两方面的问题:

一个是本事强的人平台高的人自带流量,自然会吸引很多人靠近。

第二问题就是其实我觉得我上司应该在40+的年纪开始去做人际关系的断舍离,而不是什么类型的人都要接见,什么样的关系都要维护,因为当你在那个位置上的时候,你每天的事儿会非常多,很难面面俱到,需要腾出时间来关注重点抓重点思考重点。这也是为什么我总觉得我的上司好像很少会通盘考虑全局工作,每天慌张静不下,疲于应付各种人找他,如果没有人找他,他可能还会慌了神不知道要干嘛。而在他这个层面的人,其实恰恰需要的就是阶段性的深度思考和通盘考虑。

为什么说我的上司很少通盘考虑全局工作呢?从他每次例会的表现就可以看出来。其实开会,最重要的是会议主持的收尾。我们的例会是每个人汇报工作后,领导没有收尾,一个有效会议一定是领导的最后总结和工作部署。

03

上周五晚,在觥筹交错时,我一边举杯一边思考,想到了三句话:

1. 你不行认识谁都没用,别人认可你愿意接近你一定是因为你行。

2. 你的本领就是你的人脉

3. 有时候,其实平台就是资源。这个我要解释一下为什么,因为当天的四人饭局中,我发现作为客人的两个大哥其实在各自行业领域、人生观、教育都有过大量的阅读积累和深入的思考,而我的上司其实并没有他们阅读量大,思考深入,当然我的上司在业务上营销上为人处事上绝对是非常优秀的,我想说的是我的上司是公司副总啊,所以他会因为他的职位而更容易得到一些社会上的资源。想想,很多人重视职位和平台是对的,因为很多时候平台就是你的资源。

所以,空谈误国,实干兴邦,我们想要在社会上活得更加游刃有余,最最需要的就是强化本领,然后在你的能力范围为自己争取更好的平台扩充资源。

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