企业运营框架“策略篇”                   企业

      使命是什么东西呢？使命就是你看见这个趋势或者这个机会后，你会干些什么来抓紧这个机会。举例说明，教有网络化是一个明显的发展趋势，很多企业纷纷加入到教育网络化这个大潮流里。作为一家企业，如果你选择教有网络化作为企业的远景，那使命可能就是教育平台的建设，就是说你的企业将会专注投资在教育平台的建设与推广上面。

      近来在欧美国家流行一类企业叫“社会责任企业”，从运营的角度来说，这些企业与其他企业没有什么两样，一样是靠正常运营赚取利润来生存与发展下去。这些企业的不同之处在于它们是从远景开始。“社会责任企业”通常会以一些社会问题作为它们的远景，它们的使命可能是采取某些方法去解决某个社会问题。我觉得这类企业应该变为社会的主流发展方向。企业的发展不能以破坏环境作为代价，从一个持续发展的角度来看，我们必须要鼓励多点“社会责任企业”，让它们在获得利润之余还能改善社会环境。

    —摘自博商总教练林正刚《创能量》