【剽悍读书营成长记录】山竹3排−3109-阿琳
故事星球奇妙之旅
001拖拉的开始
又是拖着最后报了名，拖拉着没有写好自我介绍，就把钱转给连长大大，然后大大让我后面补，神经大条的我现在也没有补，然后，估计连长大大也忙忘了，没有来抓我（默默祈祷连长大大不要看到）。
002疲于奔命的打卡
第一天，第二天……天天加班到十点。总之，天天感觉没睡醒，没有人号召，没有人逼我，没有心思，总之没有足够的动力提前把第二天的书看了，并且写好打卡内容，前8天都拖着最后一个小时才打卡。有时甚至是最后五分钟才弄好。搞得排里排长副排长紧张得很。
003借用别人的故事
有两天没有来得及看文章，就直接看老铁们的打卡内容，发现他们写的有趣的故事，我就直接“借鉴”（阿Q说：读书人的事，能叫偷么？），把啰嗦的语句删掉，把冗余的跟主题关系不大的信息删掉，把长句子精简成朗朗上口的短句，因为毕竟要念出来，故事也是要讲出来的嘛。要按照自己的理解重新起一个更加引人注目的标题。我为了让自己心安理得，告诉自己，大家既然看的同一本书，故事壳都一样，看了大家的故事等于看了书里的故事。既然复述同一个故事，比的就该是总结概括、加工组装的能力，拼凑就应该可以。
即使是拼凑，还是有所得的。
一是取材别致。要挑故事，就要多看几个老铁的打卡内容，看看哪个故事更好写，更有趣，太多人用的故事没有新意。
二是标题别致。故事的标题需要引人入胜，激起好奇心，到底咋回事呢？那就得往下看！哪怕同一个故事，标题很特别，也会让人想看看到底作者咋写的？
三是凝练生动的语言。啰嗦重复的说明不如直接对话，长句不如短句……后来发现歌曲的作词人是这方面的高手啊。比如学友的《她来听我的演唱会》，阿杜的《天天看到你》，林俊杰的《美人鱼》……都是一句话就能说清一件事。还有许多小小说也是一句话就信息量爆炸的典型。
四是学会卖关子。有个普通人，他面临了什么困难和考验，做了什么事，最后他成功了。他就是那谁谁……感觉目前比较喜欢这种写法。
五是别致的切入点。同一个故事，要多想想，还可以怎么挖掘，还能从主人公身上学到什么心法，这就是自己的干货。
004意外的奖励
就这样，一天天摸索，在第八天、第九天的时候，居然被提名优秀，第九天还得了一个优秀故事。
第八天，排长号召大家第二天在12点前打卡，争取得最佳行动力排。虽然我在12点完成了打卡，但是后来再看看自己的打卡内容，总是觉得可以修改，于是，稍事午休以后，我就开始修改，结果，最后打卡时间是14：17的样子，我问排长会不会影响全排的打卡成绩，她说可能会。幸运的是，山竹3排还是成功得到最佳行动排。第九天，就听说我被提名优秀，晚上的时候，翻看山竹3排的群消息记录发现自己居然得了优秀，意外……
005轻松地小当家
第九天，我当小当家，上午打完卡，已经11:44。看到大家热烈讨论，我还催大家快吃饭。下午我就顺着二叔的话题，去查询了切.格瓦拉的百度词条，然后应小凡大大的要求，在群里跟大家分享了词条链接，以及一些截图。算是马虎地把最轻松的小当家混过，因为当天不用挥鞭子催大家打卡。
006爽约
第九天同时也是中秋节后上班第一天，本来头一天在家里睡得晚12：40，起得早6：50，早晨开了1.5个小时的车上班。脑袋其实昏沉沉，上午来没有合适的时机捧着书看。所以在微信上爽快答应了多多排长要在第十天7：00打卡。17：05，办公室副主任给我打电话，问我为什么没有到值班室接班，然后，我才懵逼地想起，貌似10月25日该我值班，于是我赶紧收拾东西去一楼值班室接班。我早早回家吃饭打卡的计划落空了，我只能在单位的值班室凑合着过一夜。值班的主要工作是接听群众来访电话，这就是一个苦逼基层的必领任务：周期性扮演一下24小时热线接线员。
第十天早起失败。当我关掉闹钟继续睡，等醒来的时候都是8点半了。然后看看大家的打卡记录，居然有6个人都是7点前就完成了，大家都默默地践行了诺言，而我，不敢在群里说话，只好赶紧抓紧时间打卡……直到11:44才完成打卡。
007羞愧难当地悔恨
第十一天，看到多多排长说那天晚上拉肚子，还克服各种困难打卡，我觉得她对自己的诺言的重视程度和对自己的狠劲儿太让人佩服，太让我触动了。而我居然没有意识到第十天是我们故事营最后一次打卡，错过七点打卡，就再也没有机会弥补了。我在故事营3排就妥妥的是那个总是拖后腿的那一个，没有翻盘机会。
008正视自己
我就个对自己过于宽松，投机取巧的家伙，我终于正视自己的真实。多多排长真的让我太震惊了，我不能再继续放任自己，否则我终将一事无成。她也坦诚自己也差点放弃，但是只是一念之差，那这一念是什么呢？我突然意识到，是责任！因为她是排长，更不能食言，不能撂挑子！
我一直不敢承担管理职责，不是不会，不是因为没时间，而是不想承担这种额外的责任！但是正是这种逃避，我也成功失去了让自己进一步成长得优秀的机会！
009惊醒
承担更多责任，意味着更多的监督和倒逼机会！
因此，以后的主题营，我要多承担管理职责，争取更多成长！我想，这才是利他就是利己的根本吧？！
