20190126

一、阅读<<原则>>

二、书写

001 早上盯打卡啊盯打卡，10:30前全部完成了打卡，开心。

002 用眼过度，吃了辣的，身体有点小报警，果然自律给我自由。

003 演说家活动圆满结束，真是操碎了心。

004 运营完成一个分享，分享了搞事的经验。首先我刚开始招搞事的时候也是一脸懵，招了一堆小助手，差不多有20来个的样子，于是我就问了鹿鸣，学了一个东西叫做筛选，我对我搞事组的成员进行了筛选。在成立之后还是很闷。

所以我就想了一下，要不我每天就给大家引导碎碎念。我是会根据我那时候还是学员的时候，会遇到哪些问题，会有哪些需要注意的点，我会想不到 ，然后之前大家经常会犯哪些问题，我仔细想我那时候是怎么想明白的，然后去对应的想改怎么引导别人。

因为我觉得如果我直接告诉他们该怎么做，他们是很难获得成长的，然后有很多时候会让人觉得我是指挥他们去做事。然后我的引导方法基本上，是我先问大家如果是你们作为策划者你们会去怎么设计，而不是直接让他们每个人去认领任务。这样的话我就可以让我们的成员大部分自己都会去思考一下这个问题，然后遇到活动的时候大家可以需要有些什么东西。

一般来说我前两次的话，可能他们会不好意思发出自己的策划，然后也没什么思路，然后我就让他们先写个弄个大概的框架，我跟他们说，正式的活动方案和你当时的方案做个对比。

因为为什么要做对比，因为这样的话只有对比了我们才更能让他们去发现自己那个当时思考问题的时候，容易漏掉哪些环节，因为很多活动它其实一些道理是通的。

后针对每一次活动结束，嗯，我都会再给他们有个二次总结，带他们去发现他们为什么会设计这样的环节，然后这次活动有哪些亮点和哪些地方下次可以注意，通过这个引导，我让他们每个人都要当天写活动复盘。

俗话说万事开头难，因为我觉得如果是我自己，我在开始的时候让我写复盘，可能我也是不会写的，所以说开始的时候，我对每一个成员，都会提醒他们去写复盘，我更看重的是我前期通过提醒他们，让他们后期慢慢的养成一个复盘的习惯。

另外就是对老铁的复盘进行反馈，去给她们想一些和生活的联系，也算是一个引导吧，这样的话可以让他们觉得我在这里学到的知识不仅是可以用在运营上，我还可以结合到生活里面，这样他们会觉得我在这里真正的是能够获得东西的。

这样的话就可以让老铁基本上能够感觉到我在搞事小组是能够获得很多价值的，然后他们是不是就更加愿意去做这些事情呢，怎么做的话，我用的比较多的方法就是，你是学员/关注会遇到哪些情况，遇到这些情况你该怎么补救。这样她们就能一次比一次更好啦。

005 做了长投学院的学习，重新认识了延迟满足，自己就是克制不住自己啊。