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ICST流量布局 多平台用户生态并力最终价值

2018-07-20  本文已影响144人  圊呓语
ICST流量布局 多平台用户生态并力最终价值

前言:

区块链项目的启动核心是用户,目前两个手段:

一、建用户,新平台和场景来吸引用户入场。

二、借用户,用一个已经有大群体参与的用户应用直接发力。

参与人数越多,流通量越大,对应共识产生的价值也越大。在互联网体系下,价值是共识的平方,而在区块链体系下,价值是共识的n次方

那么,如果用一个平台将几个用户群体串起来或者产生并力效应,那么就更好了。

昨天几位好友同时推荐了ICST这个项目让我看看,前段时间也有个ICST的星火征文,不妨写写。

文字资料和白皮书铺天盖地,争先恐后的为我们剖析了项目的各种。我逐一认真阅读后对这个项目有少量思考。

发出来仅是讨论,不代表任何的投资推荐

流量布局

多平台用户生态并力最终价值

简介ICST (INDIVIDUAL CONTENT & SKILL TOKEN) 一套基于区块链技术的个人创作内容和共享技能交易的协议及代币。在智能合约基础上实现一个面向区块链、面向个人内容生产者和技能提供者的新生态系统,实现一个公平、透明、高效、便捷的价值流通环境。海外独角兽公司Starmaker将整体迁移至ICST所构建的大生态中。

简单的介绍我们读解的两个信息:一、面向个人内容生产者和技能提供者的新生态系统。二、Starmaker将整体迁移。信息一是告诉我们ICST要做什么,二是告诉我们怎么做。信息很完整了。

区块链项目要的是怎么做而不是要做什么

区块链项目的白皮书最喜欢的前言就是我们这个项目是针对某个行业场景的疼点,我们准备了一整套方案去解决它。解决的方案都是一整套

落地!落地!落地是关键

所以很多区块链项目都是几乎停留在理论阶段,因为每个白皮书都激情澎湃看上去很美好。但实现起来却远在千山万水之外。

面向个人内容生产者和技能提供者的新生态系统:这个系统实现起来很容易。个人生产者和技能提供者不是数据统计完成的巨大群体,对,他们存在,存在,数量是千万级甚至亿级的目标群体,但是,那些群体和你有没有关系。

打了比方:能做出微信这个聊天软件的团队很多,但没有人再能复制微信的成功。所以我们看项目,要看怎么落地。用户在哪里?用户不在数据分析里,我们要真正看到他们。

ICST的用户生态环

查阅ICST的前生后世各种资料加上我的个人臆想我们一起来分析下:

一、投资人的用户生态布局

三股力量可能并力ICST整个用户生态:

ICST的投资人昆仑系周亚辉江湖人称独角兽投资圣手。先说昆仑

2018年初昆仑就抛出介入区块链行业的声音。后面的多个项目投资布局也和用户流量生态关系很大。

周亚辉这几天也是消息不断,按照昆仑万维的规则周亚辉辞去公司总经理职务,保留董事长职务,计划出任参股公司Opera的CEO一职。

Opera前日已经启动上市路演,2018年,Opera一季度营收3944.6万美元,较2017年同期的2547.5万美元增长54.8%;经调整后净利润987万美元,较2017年同期的78万美元实现大幅增长。截止2018年3月31日,Opera的平均月活跃用户高达3.22亿人。这是一个巨大的用户流量入口。

我们再看:昆仑万维还先后投资了映客、1Mobile、Brothersoft、360Security等等,这些都是个人生产者和技能提供者的聚集地平台。特别提及映客,映客直播,手机视频直播平台。我们先不管上市价格表现,主要提及用户数量,用户真实的存在着。

最后就是Starmaker

ICST项目宣布今年第三季度将推出5000万用户群的StarMaker应用程序是第一个整合协议的应用程序。

StarMaker是依托于手机App, 建立了一个卡拉OK视频分享的内容社群。

StarMaker全球拥有超过5000万的注册用户。特别是StarMaker和American Idol(美国偶像)合作后,知名度在不断攀升。关键是用户中很大比例也是华籍群体。

换个角度理解:

ICST就是以StarMaker为巨量用户引流+价值贡献的平台,所以StarMaker目前的盈利效应即将在ICST这转化和体现。

用户即项目启动的基础所在。拥有5000万用户基础的Starmaker上链,共同进行ICST构建。是件大家可以看得见的用户群体的应用爆发。

综上所述

昆仑背景的投资本来就深耕用户流量入口,内容生产用户群的平台投资。上面三股力量的相互用力。ICST用户生态形成了。

就是文章最开始说的。借用户,用一个已经有大群体参与的用户应用直接发力。那么项目的基础条件就形成了

剩下的事情就是白皮书的方案的执行了。

白皮书关于用户的描述

生产者: 生产者负责数字内容(音乐视频内容)的生产或者提供个人技能服务(游戏陪玩,语音聊天,导游,心理咨询等),前者主要通过分销平台广告费分成来获取收入,后者主要通过收取消费者提供的服务费来获取收入。

消费者: 消费者是内容的阅读者和技能的使用方,他可以通过参与社交营销过程获取收益分享广告费分成。同时他有责任对生产者的商品进行评价从而获得评价返点,进行抄袭监督和投诉获得投诉返点。

仲裁者: 仲裁者由具有一定消费积分的消费者担当,负责对过程中的纠纷进行仲裁,并收取对应的罚金分成报酬。

分销平台: 包括内容的展现平台和技能撮合平台,前者通过在各种客户端上展现内容并嵌入信息流广告来获取收益,后者通过建立各种类型技能撮合平台并收取撮合提成费用来获取收益。两者均通过社交营销体系来获取大量流量。

广告商:广告商负责将内容通过信息流广告进行变现,负责制作和管理广告内容,负责通过人工智能匹配来提高广告的精准性。负责在分销平台和广告主中间进行撮合。

白皮书关于技术解决的描述

1)将参考DAG的技术开发底层协议,这样可以解决网络带宽问题,提升交易速度。

2)参考Mixin提出的基于手机验证码和 PIN 的低门槛身份验证机制,人们只需要一个手机号码并且记住一个 6 位的数字 PIN 码就能管理自己的资产密码。

3)到2019年Q2-Q3, ICST会对系统的瓶颈和架构进行升级,同时结合区块链进一步解决去中心化存储和交易速度的问题,提升软件系统的扩展性和灵活性。本阶段, ICST在 ETH之外的区块链上运行,比如 EOS等。

关注技术细节大家也可以自己看看相关一些资料,这是个设计到落地目前看是可行可信。

一个认真的团队

最后要提及的就是这几天关注细节,发现这个项目团队对项目的各方面做得很细致。

项目的推广刚开始,截止昨天在周边的社群工作上也做了很多事,相关一些数据:

Telegram社群:43987人

Instagram:关注2832人,帖子95

Twitter:关注612人,推文147

Googel about ICST:45100关于ICST TOKEN的信息

ICST Blog:更新了5个博客

ICST Youtube:ICST INTRO观看2680次

ICST 币世界:粉丝5688人,动态34篇

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等等等,总之,这是个可以关注的项目。

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