大型国企负责人，遇中年危机，一夜失去所有，他是如何走出泥潭的
先给你讲个故事吧，因为正是故事中的主人公运用了这种顶级思维模式，才拯救了他的产业。
想当年，曾经红极一时、炙手可热、独此一家别无分店的地方国营商企，一直是以地方上的老大自居，但没想到，只几年的时间，就被峰涌而来的商品经济大潮冲击得分崩离析，轰然崩塌了，工作十几、二十多年的老员工都面临着一次人生的重新抉择，不管你情愿不情愿，抵触反感，你都得承受下来，从头再来。
老王也不例外，他原是一家大型国营商业批发企业分公司业务负责人，一夜之间失去了工作，断了经济来源，一场不期而遇的中年危机如冰雹一样的突袭而来，平稳生活被打破，手足无措的他，精神上彻底的垮了！
他后退无路，投靠无门，迷茫的游荡徘徊在街头，看着来来往往、匆匆忙忙人群，各自奔向自己的目标，他仿佛被排斥在外，繁华的城市似乎没有他的立足之地，与他生活熟悉的周围世界产生前所未有的隔离感，然，他不能退缩，他是家里唯一的顶梁柱，为人夫，为人父必须扛起这个家啊！
公司工作二十多年，原想在此终老一生，背靠国营企业这棵大树，在经营上只要不出大错，按部就班，没有后顾之忧，悠哉悠哉的生活平稳而惬意，终其一生也不会起什么波澜。
只一夜之间成了无业游民，被无情的改革大浪掀出安稳的舒适区，卷入一条水流湍急沉浮难测的河流中，从此没了单位，没了依托，只能孤身一人面对陌生的世界，除了自己奋力划水外，没有什么其他外力可以借助了。
生存的抉择，家庭的责任，让他不能有犹豫叹息的功夫，他必须从萎靡中赶快振作起来，及早做出自己的选择和未来的定位，找到具体的谋生手段，走向市场，走向竞争是他此刻必须夸出的一步。
背水一战，前面充满了危机和许许多多不确定性，他不能输，他也输不起，他囊中羞涩，如履薄冰，如临深渊，谨小慎微，因为机会对他来讲只有一次，必须充分做好投资前的市场调查论证，万不能有大的闪失！
经深思熟虑，为稳妥起见，这天他只身一人打起背包，踏上了市场调查体验之旅，为打开自己的眼界，重新认识这开放自由竞争市场的背后逻辑，由南到北深入当时几大著名商品市场集散地。
几大市场店铺林立，商贾云集，货物进出吞吐量大得惊人，南来北往的车辆川流不息，人流、物流，信息流、资金流不舍昼夜，近在咫尺的商家，竞争不可为不激烈，身临其境，才觉得自己在这波涛汹涌的市场海洋中，渺小的几乎是可被忽略的小虾米，一种望而却步的畏惧油然而生。
身临在这一个个体量庞大的熙熙攘攘市场中，他吃惊地发现了一个奇特的现象，一类经营户都是些脱离土地离乡背井的农民，竟敢于进入竞争激烈又陌生的大市场，他们来自穷乡僻壤，起步条件差，身揣着有限的资金，不畏迢迢远途，拖儿带女出来闯荡外面的世界，现在却成了资金雄厚，有一定经营规模，稳占有市场一席的大批发商了！其胆量之大，发展之迅猛可见一斑。
在佩服的同时，百思不得其解，他们与体量庞大的国有商业企业比权量力，悬殊太大，本不是一个量级，却在市场中所向披靡，难道这里面有什么核心理念支撑？或秘而不宣的高级的经营手段吗？文化不高的他们怎么能够立足而不倒？难道就是因为当初他们的大胆，而不经意间顺应了这种看不见而又客观存在的市场经营之道？或许就是老子所说的左右万物变化的“道”之所在？就是顺“道”而为，成就了他们的现在的业绩？那么这种“道”又是什么？
回来一路思考，一连串的问号不停地在他脑海里翻腾，为寻找答案，一下车就直奔新华书店，凡涉及商业经营管理和市场方面的，不论是理论还是实际操作的书籍，不论优劣悉数购买，一回家就贪婪地啃起来，挑灯夜读。
一篇关于一地市场气候怎样形成，及其如何运作的章节，一个详细的论述的市场理论使他眼前一亮，“聚集效应”！这是闻所未闻，见所未见的新词，顿时醍醐灌顶，茅塞顿开，喜得他连连惊呼，原来如此，原来如此！第一次对市场有了一个全新理解，有了从知其然到知其所以然的质的飞跃！
这就解开了资金有限的农民，所以能在异地市场上生存，成为批发销售经营高手的秘诀所在，也是他们不畏竞争的底气，更是在这个庞大的市场海洋中竞技及财富博弈中胜出的顶级思维模式！
恍然大悟的老王顿觉柳暗花明，原来他害怕的危机四伏的大市场就是个聚集效应地，是个聚集资金、人气、财富流动不息的活水源头，更是个财富聚宝盆，原来形成气候商业圈，成熟的大市场，才是批发商家生存发达概率最大的所在！
老王有了这个思路理念指导，如法炮制，大胆的选择，大胆的投入，天道酬勤，经营有道，数年下来，回报丰厚，取得了不俗的业绩。
从此老王悟出了一个道理，无论何人经商，依托于已形成气候的大市场，你离成功就不远了，市场会平等坦诚地对待每一个人，不会厚此薄彼 。
他的成功也告诉我们，商场如战场，先谋而后动，先胜而后战，方能立于不败之地，掌握经营成功的背后的逻辑，核心方法论形成核心竞争力，成熟市场才有聚集效应，才是商家能够成功的大概率所在，这也许就是有规模批发商成功脱颖而出的顶级思维模式！
