10月目标完成80%，如何让计划落地到执行？

今天是11月份的第二天，抽一些时间做一个月度检视，这也是学易效能一年半以来做得第一次检视，做完之后不禁感慨，其实从计划到执行并不难，难得是日复一日的坚持下去。

目标一：每天表扬孩子次数大于批评孩子

检视：做得很不好，完全做不到，和两个女儿的关系越来越不好，总是喜欢指责，批评她们，总是焦虑，总是控制不好情绪。要学习青春期孩子的教育。

目标二：倾听师课程补完

1、按计划顺利补完课程，并且及时可以听课，偶尔拉下课也会在第二天回看。可以跟得上老师的节奏，每周会找小伙伴练习，作业也会定期交。

2、结识了两个心理学方面的小伙伴，接下来关于心理学职业方面的规划想多和他们请教学习。

目标三：回两方老家过节

顺利完成任务，旅途很愉快，也算是很满意的行程。8天也是很放松的陪伴孩子。

目标四：换房子的事定出来初步方案

基本上确定了换房子的目标，需要找一个北京的销售来推进这个事。

目标五：财务寒假前的账完，找财务公司对账。

1、还没有全部给到财务公司，但是已经和财务公司敲定，委托他们全部接管。这样未来自己的工作量会少一些。

2、寒假前的账大部分已经交给了财务公司，差自己这部分的一些票据，及合伙人的一些课时核算。

目标六：每天至少沟通5个家长

每天都有在和学员们沟通，可能沟通的情况还是偏应急性的，没有特定的针对对象。接下来除了每天的应急沟通，应该每天针对每个班的家长做一次深入沟通。学员是生存的根本，一定要重视。

目标七：机构管理制度完善

1、固定下来每周开例会。

2、固定下来一些常用表格。

3、一些重要表格开始启用石墨文档。

目标八：整理完155人脉表单（EXL表）

完成没有做，原因是：每周每天的计划中都没有安排。

目标九：每周写1条头条文章，1篇投稿。

10月份一共发表头条文章3篇，其中有一篇投稿。发表简书文一篇。基本上做到了周更新。

目标十：易效能二阶课

顺利上完二阶课，但是由于没有践行，所以效果有待于验证。