樊登读书运营学院结营复盘

【学习任务】：完成复盘

【学习人】：生产力战队-设计-王嵘

【字数】：2074

一、学习知识总结：

（1），学习的内容：

本次参加了社群运营学院导师分享的7堂课：社群商业 篇、社群实战篇、社群运营篇、社群文案篇、社群活跃篇、社群营销篇、社群赋能篇。

在学习这些课程里，不断的刷新了我的认知，我的收获：

1，社群商业篇：新的业务模式，新的工作机会，训练营的学习是知识 付费的下一个增长点，而社群就是知识付费的第二增长曲线。

2，社群实战篇：社群运营首先要制定运营端和用户端的双端目标。一切运营策略都要围绕“双端目标”而准备、执行、调整修正、完善。

3，社群运营篇：数据是一切调整修正、完善运营工作的基础参考，了解运营相关的运侧与学员侧的数据指标，才能科学有效的成已达人。

4，社群文案篇：文案的最佳效果是让观众：“一眼看，秒懂”。走心的文案需要刻意练习。

5，社群活跃篇：策划只是运营手段，目的是快速提升既定指标。要做到真诚的我为人人！才能有人人为我。

6，社群营销篇：敢于谈钱，不打无准备之仗。

7，社群赋能篇：赋能是一种领导组织能力。恰当的赋能是持续保持，社群富有生命力的最佳举措。

（2），我的践行：

1，坚持认真学习每一节课，并按社群学习节奏完成作业，在写作业的同时也是深化学习加固新认知。

2，克服自己封闭性格，努力主动参与群活动，表达自己观点，给他人赋能，尽自己能力帮助他人。最好的社群运营学习是输出，从文字，行动都去做到有输出，有复盘，有改进，再输出。

二、在学习团队感受的总结

1，关于战队

（1）我是生产力一战队_精智战队的一名队员，我为我在这个战队而骄傲。我们团队的每个人都充满着和善、友爱、同理心，努力上进。在与每个人接触中都能感受到小桥流水、春暖花开般的温馨。

（2）由于我个人不够积极主动，没有参与太多的其他站队的活动，无法详细准确的描述，我们战队与其他战队的差异。

（3）小想法：关于我们队里的设计，都是特别邀请3队的设计官_似锦队友费心给做的。并且他还认真耐心的教我们如何做设计，非常有奉献精神。在此特别感谢他，向他致敬！同时也说明我们组的设计方面有待提高，设计人员需要用心学习，提高实操技能。

2，关于活动：

本次学院学习中印象深刻的活动

（1）刘畅发起了三天复盘预定会议。

刘畅平易近人且真诚的话语，让人很有归属感，并且能准确分析我们想表达的意思给予引导及有建设性的建议。这个活动是直接对话，有心与心连接温暖的温度，让我加深了“家”里人的感觉。

（2）夏语冰队长的关于提升写作能力的分享活动。

她用了结构清晰的框架，由大方面到小方面，由粗框架到细分支，从心态到方法，全面、精练的分享，我们大家都有了很大的实操演练的清晰架构。

3，关于队长：

我们夏语冰队长是一个有丰富内涵、温和的队长。

她的亲和力表现在日常的每一句富有能量高卓见解里，

表现在每次交流时真诚、关爱的态度里、

表现在每次认真、严格、温柔而坚定的任务布置里。

这是我向往拥有的，我愿意一直追随着她，接受她的熏陶去提升自己，向她看齐。

4，关于队友

在第六期读出生产力与李杏仁一个队，因此对李杏仁队友的敬佩更加深刻。

他的每一篇作业都是我学习的范文。

每一次活动他都是积极的参与，认真的对待，高质量完成。

队里如果临时出现小问题，也总是他毫不犹豫的冲锋在前，奉献他的能量。

他是一个积极、主动、认真、热情且热心的好运营官！好队友！

还有第一次接触的除了让我找到“家”的刘畅及温暖的夏语冰队长，还有亲人般的苏黛、真诚温柔的宁静，认真负责的叶将，好学积极进取的常玲，热爱生活热爱分享的邓天才，以及每天认真辛苦点评卡文推优的富惠林、公主、还有其他队友们都让我感受到你们积极利他的爱心。谢谢与你们相识。

5，关于自己

参加了本次运营学院后，我最大的改变是了解社群运营的本质，特别是咱们樊登读书的运营学院，有清晰的成已达人的使命、愿景、和价值观。生活需要有方向，通过在运营学院的学习更加坚定了自己的方向。

我的运营目标是做一名优秀的全面运营官，但根据个人的当下实际状况，第一个小目标是参加设计组，用优美的设计给学员们赋能，给队友们辅助，提升自己，突破自己。如果我能够进入樊登读书训练营的实战运营，

第一步，多观看其他人制作的相关视频，海报，优秀的留存学习；

第二步：刻意练习，量变才能质变。

第三步：设计相关知识学好后，如有余力，不忘学习其他运营知识，增加知识库的储备。

6，关于建议：

我知道“樊登读书”才100多天，关于这一点其实我很惭愧，但仍有大多数人都像我这样，不知道“樊登读书”生活在小城市里。这一点从我宣传“樊登读书“时，别人很多根本不知道，或者也只是听说过樊登这个名字。通过这种现象考虑，应该加大底层宣传力度。因为最需要读书是就是底层人员。最大的消费市场也是底层消费市场。

关于消费市场我是根据”拼多多“的经验与在”喜玛拉雅”听财经大咖的节目中，感觉到的，最大的潜力市场是底层市场。

借用今天刚听樊登老师讲的”善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》里的话，一个好的企业一定是有清晰的价值观。在战略上一定有自己的“使命”、“愿景”、价值观“，我们樊登读书社群运营学院就是这样的一个好组织，我坚信”樊登读书“运营学院的生命力会越来越强壮。