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100天读书计划——Day15

2018-06-09  本文已影响93人  暖了又暖

如何爱你的工作——发自内心地想做

乔布斯曾经说“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作,而通向伟大工作的唯一方法就是爱上你所从事的工作,如果你还没找到这种工作,那就继续找,不要将就,要跟随自己的心,总有一天会找到的。”

6月份到了,马上网络上又会充斥着关于毕业生就业的报道,大学炫耀着自己高高在上的就业率,刚刚踏上社会的学生可能就不会轻松了,因为他手里拿着的签约单可能并不能让自己满意。

找工作时,如果只能选择一个标准,你会选择考察公司的什么方面,或者以什么为标准?我想,毫不意外地,薪水一定会是取得压倒性胜利的。大家的理由一定也很充分,没有物质基础,哪来的上层建筑,精神享受呢?

有道理,但是,当你取得了满意的薪水之后,你就能够保证爱上这份工作了吗?并不会,甚至现在精英们已经通过努力争取到了更高的薪水,但这薪水却越发带给他们困惑,这是为什么呢?

有一份很高收入的工作职业可以减少我们的职业挫折感,但这些只是幸福的副产品,如果我们一直在追求这些有形的东西,那实在是在冒险。

很明显,物质奖励并不能让我们爱上工作,它并不是真正能够激励我们的因素。

那么,真正能够激励我们的是什么呢?赫茨伯格的动因理论认为是与代表薪水这一类有形因素相对的动力因素,比如有挑战性,获得认可,责任感,个人成长,这些更多与自己的内心,工作的内在状况有关。这些东西能够让我们发自内心地想去做,让我们变得有趣又专业,爱上我们的工作。

当你明白了这个动因理论后,作者克莱顿得出了结论,如果你想帮助别人,就要做管理者。因为你有机会拟定每个员工的工作,有机会让你的员工每天下班回家都有好心情,过有动力的生活。同样,每一个管理者也应该确保每个为他工作的人也有动因。

如果你还没找到自己爱的工作,试着问问自己跟以前问自己时不同类型的问题。比如这份工作对我有意义吗?讲给我带来发展机会吗?我还能继续学习新东西吗?有机会得到认可,获得成就吗?会被赋予更多责任吗?要记住,过程要比得到薪水,升职这样的结果重要得多。

有俗语这样说,如果你爱你的工作,那你就不会觉得你的每一天是在工作。

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