你所有的无忧无虑，不过都是提前透支

1、

昨天，同学H找姐。

H是一家银行地市公司的中层。

曾经是同学圈子里提拔得最快混得最好的H，现在也陷入了中年危机。

她在公司负责后台运营，压力小的同时也意味着晋升之路漫漫看不到头。

周边的同事，年轻有实力的，要么不断内部晋升，要么索性辞职另闯一片天空。而她，却一直留在原地。最近恰逢部门工作量剧增又不给加人，她多去找领导哭喊两次，还和领导心声嫌隙，两头受气。

眼瞅着40岁在前方招手，工作又各种不顺，H萌生辞职之意。

姐：想好辞职后干什么了吗？

H：还没呢，得先找好下家，才敢辞职。

姐：对下家的要求是什么？有方向了吗？

H：这才是最让人头疼的。你说我现在是个中层，换个公司怎么也得是高管吧，但业内问了一圈，高管基本都是内部晋升，除非愿意去外地。但如果是去外地，薪酬总得至少翻一番吧，那还留在业内干啥？早就和之前辞职的那些同事一样，去互联网公司了。但是，如果去互联网公司，听说工作量得翻倍，还几乎等于从头学起。而且，这些前提都是，得去一线城市，咱们这种二三线城市没这么多机会。你说到我这个年龄，拖家带口的，怎么去外地工作？

姐：有没有考虑自己创业什么的？

H：目前手头没有好的项目，再说我也不是那种豁得出去的人。

姐：我有大学同学在当猎头，要不要帮你问问？

H：那最好，但一定要在本地工作，薪酬要比现在翻番，最好能够是高管。

姐：这些要求估计有点难，那你有什么特殊的技能？

H：还真没有啥特别的。你也知道，我一毕业就在这里工作，前几年过得还挺舒服的，当时就只想着在这个公司终老了，根本也就没有想着去学习些别的。

姐：。。。。。。

2、

H的情况是不是也同样发生在你的身上？

之前只顾着埋头工作，在公司里一条道走到黑，当碰到瓶颈时，才想着要换一条出路。

可是，在你埋头工作的这几年，外面的世界已经天翻地覆。

你自以为支撑你走到现在的各种知识和技能，要么过时，要么陈旧，你想跳出温水，张张嘴发不出声，伸伸腿浑身无力，挥挥拳只是击中棉花。

或者破釜沉舟也行，你却过了光脚穿鞋不管不顾的年龄。家里的房贷怎么办？去外地工作见不到孩子怎么办？薪酬还不如现在怎么办？新公司倒闭怎么办？社保医保新公司不给交怎么办？

你就像西西弗斯一样，每天将那块圆形巨石从山脚一路推至陡峭的山顶，一不留神就要滚回山脚。即使推到山顶，自以为能得到片刻喘息，没想到巨石又一次不可阻挡地退回原地，周而复始。你的所有精力，都被巨石牵制，无处可逃。

更重要的是，在这个埋头的过程中，你主动断裂了与外界的连接。等你清醒过来，想要和世界重新建立连接时，却发现，连接的方式都变了。

当年，顶着42岁高龄从央视辞职的张泉灵，在那封著名的关于生命的下半段的辞职信中写道：

总之，这是另外一个世界，不是我积累了多年的知识和逻辑可以解释的。

我开始有一种恐惧。世界正在翻页，而如果我不够好奇和好学，我会像一只蚂蚁被压在过去的一页里，似乎看见的还是那样的天和地，那些字。而真的世界和你无关。

3、

你会说，

姐，我忽然发现自己也是这样啊。每天埋头工作，以为这样努力就可以带来安全感。可是，现在才发现，我也许只是停留在自己的世界里了，真的世界与我无关。我该怎么办？

姐想说，从来没有什么可以给你带来一劳永逸的安全感。

你还记得当年被奉为经典管理类读物《从优秀到卓越》中提及的11家卓越企业吗？现在其中的大部分已经苟延残喘，甚至破产倒闭了。

经济学揭示的最重要的世界运行规律之一就是边际效用递减原则。

没有什么可以一劳永逸，没有什么可以永远壮大不倒，除非紧紧跟上真实世界的变化。

那我们能怎么办呢？

第一：时刻保持警惕

无论你是在体制内、还是在体制外工作，都要时刻警惕外界的变化和自己的能力边界。

曾经以为是垄断大型企业中国联通，都首当其冲进行股权改革，总部编制裁剪近50%。

曾经以为保持高速发展的大型民企华为，都在变相“清退”34岁以上员工。

那有什么一成不变？

不如学着从现在起，像特劳特在《人生定位》中说的一样，每天学会问自己一个问题：

从现在起，你打算在这家公司干5年吗？

如果答案是“是”，那么你已经找到自己的坐骑了，要全力以赴；

如果答案是“否”，那么你要立刻着手寻找另一匹坐骑；

如果答案是“没想好，不一定，也许”（大部分人应该都是这个答案吧），那么你也要采取行动，就像自己不会再工作5年一样四处寻找新的坐骑。

不要以为身处大企业就可以安枕无忧，除了防止被裁员，防止丧失对外部世界的敏感度，你更要警惕的是大企业的温床对你的洗脑。

什么是洗脑？你会在不知不觉中，把公司的能力当成你个人的能力，把公司的发展当成自己的发展，把公司的流程规范放大成你的世界观。而当你一旦离开这个公司，你就会发现你不仅与世界脱轨了，更可怕的是，你还很难适应别的公司了。

姐的一个女朋友，原先在某大型IT企业做销售工作。后来碰到企业变相裁员，她就去了业内另一家大企业。结果，所有的流程、决策方式、资源配置方式甚至部门内部文化都跟原来那家企业不一样。她咬牙坚持了整整半年还没能调整过来，后来又找了其他关系回到了原企业。

所以，身处温床、埋头在企业内部冲刺时，更要时刻保持与外界的连接，才不会错过让你发展的机会。

比如，当时还是记者胡炜伟，就是在和一群朋友聚会时，听到天使投资人说“怎么没有人想到做共享单车呢？”时，毅然决然转行创业。

在内心深处，始终要有一个声音在提醒自己：从现在起，你打算在这家公司干5年吗？

第二：调整思维模式

诺贝尔奖得主丹尼尔.卡尼曼认为，

我们的大脑，经常会陷入“偷懒模式”。一旦熟悉，就会放松，就会依赖直觉做出判断，而直觉通常都是错误的。

而这种思维模式，才是最限制我们的。

专栏作家李刚讲过一件趣事。

几年前，他老婆想要买一套学区房。他一算存款，连首付都不够，就建议说等再攒点钱再说。

结果，最后胳膊没能拧过大腿，老婆东挪西借，硬是把首付给付了。结果才过两年，房价就翻了倍。李刚这下高兴了：幸好当时买了。

李刚说他自己有十几年的投资经验，再复杂的金融工具都能弄得懂，但他老婆连买个银行理财产品还要问人家保不保本。

可回到买学区房这件事情上，李刚一开始就陷入了思维陷阱：他没有思考他们家的学区房是不是一个必须而且合理的目标，首先考虑的是家里的钱够不够。

这就是思维模式的问题。

是直奔目标而去，然后再去解决过程中存在的问题，还是一想到过程中存在的问题，就产生放弃的直觉。

而一旦陷入这样直接放弃的惯常思维中，我们的格局就会越来越小，小到只见树木，不见森林。

第三：未雨绸缪规划空闲

《魔鬼经济学》的联合作者都伯纳讲过自己的成长故事。

小时候，他随长辈去钓鱼。经过千辛万苦，他总算在湖边钓到了几条小鱼。这是他第一次钓到鱼，还想着多钓几头，结果就被长辈带到了较深的湖区，学着去钓大鱼。虽然这次没能钓上大鱼，但都伯纳从中学到了关于机会成本的道理：

如果你将所有的时间都浪费在钓小鱼上，你就不会有时间——或发展技术，或锻炼耐心——去钓大鱼了。

同理，如果你将所有的空余时间都放在娱乐休闲上，那么，你就不会有时间去实现你和外部世界的重新链接。

查理.芒格说，他所认识的所有聪明人中，没有人是不爱读书的。他自己本身就经常被称作行走的书本。

著名的房地产界段子手冯仑，说他经常碰到一些人，岁数不大，但给人感觉很老旧。细想才发现是因为他们讲出来的词汇，大都是20年前的。不经常读书的人，他的词汇就容易枯竭，思想就容易停滞，更谈不上跟上这个世界的变化。

除了读书思考，还可以把空余时间用在自身素质的升级上，或者培训提升，或者培育爱好，或者修炼技能。

那句鸡汤怎么说的？

你怎么度过空余时间，就怎么度过一生。

4、

龙应台对安德烈说：

孩子，我要求你读书用功，不是因为我要你跟别人比成绩，而是因为，我希望你将来会拥有选择的权利。选择有意义，有时间的工作，而不是被迫谋生。

这句话，同样适用已经工作的你我。

我们要求自己始终努力用功，不是为了要和别人比较，而是因为，希望自己能随时拥有选择的权利，选择那些有意义的、自己喜欢的工作，而不是被迫谋生。

以上。