作为一个领导者

1、从真诚地赞美和赞赏开始

2、间接的指出别人的错误

3、在批评别人之前先谈自己的错误

4、通过发问而不是直接发号的方式下达命令

5、顾全别人的颜面

6、不吝对最细微的进步给予认可和赞美，而且要由衷的称赞每一个进步

7、给他人一个好名声，让他有动力去保全

8、通过鼓励的方式，让错误看起来容易改正

9、让人们乐意去做你希望他做的事情