房价再高都跟你没关系！董明珠送8万员工每人一套两房一厅，背后不得

新年第一天，董明珠霸气表示:“我鼓励员工好好干下去，格力会给8万员工提供二房一厅的房子，只要你干到退休，房价再高都跟你没关系。”

这是1月1日格力电器股份有限公司董事长董明珠在“2018正和岛新年论坛暨新年家宴”上发表演讲时，所说诸多金句中的一句。

但就是这一句，在房价高企的今天，让很多人惊呼：

选对企业很重要！

跟对人更重要！

也有不少人为董明珠点赞：

董老板一如既往地霸气！

做格力员工真爽！

虽然对于董明珠再次语出惊人，相对正面的呼应，“喷“声更多，不少人嘲笑董明珠“吹牛逼，哗众取宠，说疯话不用负责任”，但我看完她的讲话全文后倒觉得：

董明珠虽然脾气臭点，性格霸道点，但这次想为格力8万员工提供住房确实发自真心，但前提是“你得为企业创造价值”，也就是说：只要你创造了真金白银，我绝对让你披金戴银；只要你有梦想有行动，我一定为你提供平台，陪着你一起飞。

董明珠的讲话并不长，但其中有很多值得玩味的地方，值得在职场中打拼、抑或正在创业的我们深思。

1 如果你是创造价值的人，一定会吃得饱，没钱、失业这事儿肯定与你无关。

一个人有没有核心竞争力，能不能赚到钱，一个很关键的因素就是你有没有为企业创造价值。如果你做了很多事，本质上并没有创造价值（包括间接价值），那你肯定不会是一个成功者。

对于创造价值及创造价值的人，董明珠这样表述：用外国品牌的空调，当它使用100万电费时，用我们的只用63万电费，这就是技术带来的未来。这个技术来自于哪里?来自于我们的团队研发人员。当然，他们创造了价值，我就不会让他们喝稀饭，住茅屋。

重点在下面：

你的工人属不属于人才?我认为是。在不同的领域里都是率先的人才，这样企业才能蒸蒸日上。我要让格力8万员工每个人都有两房一厅的房子，房价再高跟你有啥关系？没关系！也就是说，企业创新不是一个简单的技术创新，而是一种能激发全员创新的企业文化。

看到这里，你是不是就明白了董明珠给8万员工“发房子”是有前提条件的——你必须通过创新为企业创造价值，也就是让“消费者获益”，如果你做不到这一点，还是哪好玩哪玩去吧。

现在有很多年轻人创业，其核心思维模式是“盈利”，没有任何创新、创造价值的过程，就是看到别人赚钱了就跟风去做。 在这个过程中，有些不仅没有创造社会价值，还损耗了社会价值。最后为了盈利，又想办法把本来只值2块钱的产品或服务，以4块钱卖出去。

这样做的结果是：既便暂时存活，由于没有创造新的价值，也必然会陷入存量的红海，越往后，活着越难，更别谈活好。

因此，创业的出发点，一定是创造新的价值，也就是“消费者获益”，不是通过创新让消费者获得更大的利益，就是通过提升效率让消费者省钱。

不论是职场还是创业，如果你打算做的事情能够创造社会价值，那么不仅会“吃得饱“，而且没钱、失业这事儿肯定与你无关。反之，亦然。

2 企业跟你谈梦想时，千万别觉得是洗脑。想赚更多钱，一定要先有梦想。

企业想要什么样的人才？

总结董明珠的话，有7个关键词：

有共识，有梦想，有共同价值观，有爱国情怀，挖不走的，留下来的，共同发展。

董明珠还用一句话概括了其用人的核心观点：不是高薪，而是给你平台，只要你有想法，我就帮你去实现。他（她）认为钱至高无上的时候，你留着他（她）还有意义吗?

说成大白话就是：

公司不是印钞机，光想赚钱的人，不适合这里；如果你想干点事还有点想法，我会和你一起去做，无条件做你坚强的后盾，给你翅膀让你飞，最终达到企业和个人物质和精神双丰收。

因此，千万别在该谈梦想的年龄，只想着赚钱。没有梦想和行动，你屁都不是，最多赚点小钱糊口而已。

有人听了董明珠的话，会觉得梦想、价值观这些词汇太虚，觉得这些都是企业为了让员工卖命干活又少付报酬，给员工洗脑的玩意儿。也有所谓聪明人时时提醒自己：千万别被这些虚头八脑的东西洗脑了，为企业卖命努力工作，门都没有。

还有人提出：我现在温饱都没解决，就谈诗与远方，是不是太不现实了！

其实，就是因为现实很骨感，我们的“体能”还很有限，才更应该有梦想，一个连梦想都没有的人，又何谈未来！

对于一个企业来说，如果没有梦想，没有愿景、使命、价值观这些“诗与远方“，直接把“赚钱“当梦想，那么偷懒、腐败可能防不胜防，企业发展必然受阻。

对于一个员工来说，如果没有梦想，眼里只有钱，拒绝融入企业发展的“诗与远方“，工作中必然斤斤计较，生怕自己多干了点活吃了亏。这种状态下，很难成长进步”增强体能”，更谈不上通过创新为企业创造价值，被淘汰也是迟早的事。

也就是说，一定是先有梦想才有钱，而不是有了钱再去谈梦想。

为什么要有梦想，5句话总结：

1 能够聚合志同道合的战友。

2 让大家被梦想，而不是仅仅为金钱激励。

3 想做成事，就得先点燃梦想。

4 把梦想当目标，把赚钱当结果，才有战斗力把事干成。

5 事情干成，企业强大，你才有机会成为土豪。

3 一个不舍得为员工花钱、没有“服务员工”意识的公司，不值得追随。

“要造一个美好的产品需要一个更好的产品，那就是我来为大家提供服务，让工人们在一个幸福、空气清新、温度舒适的环境下打造出一个好的产品。 “

董明珠把为员工服务解读为“更好的产品“，不仅是一种用词语境上的改变，也是一种管理思维上的转变，听起来很舒服有木有？

董明珠多次说：给员工幸福感是企业的责任。

她的逻辑是：

真心爱员工——激励员工创新——打造出好产品——企业发展加速。

也就是说，好的产品来源于好员工，而塑造好员工来自于企业真心的付出。这种付出，既有劳动报酬、福利的提升，也有发展平台、工作环境、人文环境改善等的支撑。

在这种“以人为本“的逻辑框架下，我们可以把一个企业的发展解读为：

企业发展的兴衰，最终来自于员工的创新意识及创造力。

特别是进入成熟期、转型期的大型公司，更应提高“服务员工”、给员工提供发展晋升平台的意识。只有从“管理员工”转变为“服务员工”，才能最大限度地激发员工的创新意识及创造力，最终实现“企业有肉吃，员工有汤喝”的双赢局面。

从这个角度说，一个不舍得为员工花钱、没有“服务员工”意识的公司，不值得追随。

因为凝聚不了人心，人心散了，何谈发展？

因为你没有发展，它就是末路。