手把手教你时间管理

如果说，昨天分享的红娘子时间管理观摩课是时间管理总纲要，那么，今天分享的燕妮姐的时间管理知识分享就是具体的方法了。

效率手册我也用过，但用到燕妮姐这样，我也是佩服极了。因为，效率手册对于我的作用也仅仅限于晚上的时候，记录一下一天完成的事情及感想。做了几年觉得差强人意，但是就是没想到怎么改进一下。看看，从前的我，对自己是有多么的宽容和放纵啊

燕妮姐分享的效率手册，好在哪里？不在于那明确的时间点规划表，也不在计划清单，在于那满满的一页《每日复盘》。仔细看：未完成事项，多完成事项，原因，建议，今日所得。

有原因分析，有经验总结，还有当日所得，对比一般人的每日肤浅总结，这样的复盘才能称得上的是真正的复盘吧！

我们都说自己在进行时间管理，有计划，有执行。可是，有多少人每天能够回过头来反思今日事项的完成情况，对成功和失败的原因进行分析，而不是仅仅流于形式的发几句感慨就罢休。燕妮姐说，时间管理其实是个闭环的系统工程，计划—实施—总结—评估—计划，简称PDCA。我们通常只做了基础的P和D两个环节，而遗忘了最重要的C和A这两个环节。

举个简单的例子，小朋友学习，每天回来要做作业，这就是P和D，那第二天老师批了作业，有错题了，怎么办？小朋友去改错总结就是C和A了。如果每个小朋友老师批完作业不改错不总结，也就是不仅习惯CA，想想期末会出现什么情况？当然是挂科啊！

那我们的时间管理是一样的道理，计划之后实施，实施的怎么样啊？每天细致分析你的经验和教训，给他写下来，过过脑子，坚持一段时间，怕是再笨的人，也不会犯曾经出现几次的错了。

原来的我和大多数人一样，只知道计划了去做，做得如何，简单概括一下好了，几百年不看也不思考。原来我就像个傻孩子一样只知道做题，错了也不知道分析总结。这样敷衍的对待自己的生活，怎么可能有进步啊？燕妮姐的分享如醍醐灌顶，让我豁然开朗。

于是，在我的效率手册中，也出现了每日的复盘反思，虽然做的还不如燕妮姐细致，但我在慢慢的摸索改进中。例如，在养成早睡早起的习惯进行中，就根据每日的执行结果与计划的落差，分析原因，不断修正，目前的作息时间虽然不太稳定，但已经比开始实施的更适合我。

还有，复盘对于我的亲子关系改善非常大。以前过一段时间就要和大少爷起个风波，每次都后悔的不要不要的，但过后就过去了，下次又来。复盘了一段时间，相处的比较好的经验总结出来，有磕绊的事件写写原因。没多久，大少爷开始频繁的表白我！晕过去啦！复盘真的是有意想不到的效果啊！

总结一下，时间管理不是单纯的计划与实施，挤时间挤精力，还有重要的环节叫复盘。每一天，每一周，每一月，每一年，坚持完成你的复盘，深挖问题背后的原因，给出可行的改进方案，然后再计划实施，如此周而复始的坚持，相信你的进步比你想的更大更快！