大千超市发力本地市场，社区电商瞄准家庭消费

新零售当下最热门细分领域，本地零售逐渐向移动互联化发展，这体现了所有消费者对更便捷消费和高品质生活的追求，因此本地零售被誉为有着庞大潜力的市场。无论是家里，还是单位，便捷的购物体验，健康品质的商品，全新的现代生活方式，为人们生活提供了许多便利。本地零售电商在社区、商圈的落地，为其线下市场带来了巨大的机遇。同时也吸引了资本进入本地O2O领域，或将成为城市社区商业高速发展良机。本地O2O的用户价值，毋庸置疑。一方面我们看到，围绕本地的最后一公里的争夺战已经打响；另一方面，以社交拼团形式能够快速帮助电商企业获得流量，拓展本地市场。

社交拼团是围绕本地人群消费而展开的，它基于线下社区，通过微信群进行开团预售，把同一个小区的人群需求统一凑团集起，成功下单后，再统一发货，然后可选择物流配送或上门自提。毫无疑问，这种模式减少传统繁琐环节，实现低获客成本，轻运营模式、易于规模化复制正是这个市场快速“燎原”，这也是受到电商巨头青睐的重要原因。

大千超市，就是以社交拼团的模式进行营销，这种基于社群的拼团模式，看似是在拼单，实际上拼的是用户与平台之间的信任感，虽说拼团是为了获得更低价，但是前提是用户信任平台，信任平台售卖的商品，实际上表明了用户认可平台。其实品质和体验才是社交拼团的核心，大千超市就是看透了这一点，在营销过程中，通过注册赠送、拼团、限时抢购、积分换购、新人专享、满减优惠、商品推荐、店铺推荐、品牌动态等多种营销方式，为新老用户提供良好的用户体验。

相比传统电商企业再回到线下去铺设门店需要耗费大量的时间和固定成本，实体商铺只需要借助大千超市平台，即可搭建属于自己的线上超市，打通线上线下渠道，将所有社区店绑定在一起，从系统后台快速把商品覆盖到社区住户，结合社交营销活动，就能解决从获客、订单、配送、结算再到售后等一系列问题。

社区被比喻为连接消费者最后一公里的驿站，其特殊之处在于，并非致力于解决某种单一需求，而是致力于完善一个生活场景，解决的是复合性的需求。本地零售普遍把社区作为线下的切入点和突破口。未来，越来越多的本地O2O企业都可能将重心放在“社区”之上，相信已经占位的O2O企业在今后“社区”入口上还将有进一步的投入。

随着移动互联网基础设施的日趋完善、社会供应链水平逐步提升，二三线城市消费升级等趋势，特别是在三四线城市，未来的社交拼团市场将有广阔的发展空间。但开展社交拼团业务的企业想要在线下门店、供应链或是社群运营上打造出核心优势，并非一朝一夕可以完成的。决定未来发展差异的因素，很可能在于进场时间、团队执行力以及背后的资本支持，而大千超市显然已经开始积极布局。