教练学习第32周---教练自身的柔软

2020-08-10  本文已影响0人  逍遥子的逍遥

本周一天三次教练练习,收获颇丰。

最大的收获来自于练习给自己带来的突破,同时,有幸得到一位一千五百个督导小时数的大咖给与的指导。

记录一下本周末的学习体会:

--教练不能比coachee更努力,具体表现为比coachee更想解决问题。

--关于柔软:当教练关注的是coachee这个人本身,关注TA想成为什么样的自己,想实现什么样的潜能,就不会在关注事儿的层面上进行教练,此时,教练就变得柔软了,教练的视野得到扩展,可以教练更多的类型的话题,可以面向更广的客户群体,达到“灵活”。

--共创:教练退后一步,邀请coachee来共创。比如,这个话题需要解决什么呢?你怎么看这个话题呢?什么地方是可以帮助到你达到目标呢?过去的经验教会了你什么?等等这类的问题来邀请coachee一起参与到话题的探索中。

--关于教练合约:尽可能的对教练合约清晰,可以花更多的时间在教练合约的清晰上。合约清晰了,教练就可以看到coahcee在话题的背后是想表达什么,想达到什么,这样教练会更柔软。

--赋能:尽可能的赋能coachee,看到,看见TA的意愿,看到TA的能力,给与赋能。

--画面感强的客户,可以让TA在画面里多停留一会儿,清晰化画面。画面里没有什么,那么可以问,有什么,还有什么。

我们知道的太多,能坚持做到的太少了。这是看完了所有的鸡汤却还是过不好这一生的原因之一。对我来说,也是。知道教练的理念和框架,也知道MARKERS,但是还是会需要大量的练习来支撑。刻意练习,是把知道变成做到的一个最好 途径了。

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