深度认知责任，拿回你的力量和自由

最近，在博多·舍费尔的畅销书《财富自由之路》中发现了对“责任”一词的深度解读，于我如醍醐灌顶，一下子击破了我最近逃避责任，总找借口和理由的状态。

关于责任：

你并非要对所有的事件负责，但你总是要对自己对事件的判断和反应负责。

如果我们的健康或者经济受损， 我们会苦恼不堪，但并不是发生在我们身上的事情使我们痛苦，而是我们对待事情的反应。

假设这里有一个橘子，不管我是用手挤压，还是用脚踩，或者将这个橘子扔向墙壁，都会出来橘子汁，这个橘子并不对我所做之事“负责”，但它对自己的表现“负责”。它一直都以体内的橘子汁来对我的行为做出应对。

同样地，我们也对自己内心的反应负责，对我们的态度和我们的表现负责。

责任（responsibility）这个单词中隐含着另外两个单词“response”（回应）和“ability”（技巧），因此责任还有一种解释就是：有技巧地进行回应。

以争吵应对争执，以冲突应对挑衅，绝非最佳的问题解决方式。

一般我们搪塞责任的理由无非以下3种：“是基因的错”  “ 是他人的错 ” “ 是客观环境的错 ”。将责任推给他人或环境是如此容易，让我们自我感觉良好。

在我们做出行为决定之后，其所造成的后果也随之而来。我们无法控制犯下的错误所造成的后果，但这不意味着我们应该推卸过去的责任。我们对事件后果的判断和反应，便是我们的责任所在。

给你责任的人同时也给你了权力。——韦恩·戴尔博士《如何成为跨越极限之人》

关键的问题是：我们想要自己掌控将来事态的发展，还是让我们的错误及其后果掌控将来的事态？

如果我们在事态发生时，勇于承担责任，那么所有的负面情绪在这一刻都会失去掌控力。

以上是我从书中摘抄的句子，黑色加粗的字体让我警醒和反思。以前一直以自己责任心强，踏实负责，敢于承担，但今天，我在他的书里看到对责任这两个字的延伸和解读，一下子触发了我的回忆和自省。

最近，我对上司安排的一些工作很抵触，有时候我会故意问一些问题，或者沉默着不回应，以此来表达我内心的抵触，甚至很多次会直接反问他，跟他争论，对他的安排提出异议，我感受到自己让上司很“操心”。

在工作上还有一个很明显的感觉，我下班就想溜走，但是有些临时加进来的事情没做完，还会觉得上司把很多事都往我们身上压，就觉得抵触，内心会有很多自我对话：

担忧的我：好愁啊，明天周五了，手头还有3件事没有往前推进，并且我也不会啊。

搪塞找借口的我：哼，都怪领导，开会说这么久，也没多少时间深度工作；下班了，马上周末了，才把这么多事压到我们身上，只有一天了，还让我们做这么多，都还没头绪，怎么做得完？难道他不会算工作量的吗？这样当领导多能呀，就把事情往别人身上一推，自己啥也不干，也不考虑我们能否做得到！做得完！

虽然溜回家了，但心里不断会涌出这些想法，一会儿内疚自己不尽心工作，一会儿又找借口安抚自己，可能越想越生气，甚至放狠话要离职，或者破罐子破摔，激起很多内在情绪，愤怒、负疚、叛逆、压抑……我的这些表现不就是“逃避责任，把控制权给了领导，给了未做完的事情吗？”

“责任是对自己对事件的判断和反应负责，并且为经由自己判断执行的事情的结果负责。”这些话像镜子，照见了我搪塞逃避责任的各种表现，让我清醒了很多。

当我决定要负责，积极主动的完成工作时，我内心是平静安宁的， 我不愿意被迫做事，我要拿回自己的力量和主动权，相信积极主动的探索研究，就能把事情很好的向前推进。

以上，是读书引发的回忆和反思，但其实，负责任，还包括对未来的生活，个人的道路、发展的责任。对未来的判断和实施计划，也需要我们负责，并且最好能早做调查研究，比如，关于理财，关于另一半的选择，未来家庭关系的准则，婚姻的经营等等，都需要早早有思考，判断和预期，早做准备，提高未来抗风险的能力。

所以，知行合一，当我们从认知上对责任有了认知延伸后，我们就要尽可能的为自己的表现和反应负责，拿回自己的力量和 自由。

我做这件事，因为我选择了去做这件事！

晚安，我爱这个世界。