团队建设的思考（一）
写在前面
什么是真正的程序员
2020年已经结束，回顾和思考了2020年我的团队的好与坏，并且在2021年应该如何更好地建设团队。在谈如何做团队建设之前，我们先来说说程序员这个个体。
在互联网的浪潮下，程序员这个职业从某种程度上来说，具备了改变世界的能力，随着各种培训机构越来越多，程序员也成了高薪的代名词。越来越多的人选择这个职业，是因为高薪。从本质思考，高薪是做的好的结果，而不是成因。所以，我们应该思考下，我们当初只是为了高薪而加入吗，那么现在呢，什么才能支撑一个程序员走的更远？
什么是真正的程序员
相信上面的问题，程序员们或多或少都思考过，相信每个人都有自己不同的见解和认知，曾经读过一篇文章：《什么是真正的程序员》，原文来自《A Little Printf Story》
文章较长，耐心读完，相信有很多启发。
初心
Stay Foolish, Stay Hungry
做什么事情之前，应该时时刻刻记住做事情的原因是什么，即WHY。从本质主义出发，才能找到做这件事情的价值。在明确价值的前提下，才有目标，就像小故事里面的printf一样，最后他明白了技术是为了解决现实问题而产生的，这样技术才能产生价值，脱离了这点，再好的技术也是苍白无用的。
所以，技术的价值在于解决实际问题，也就是实现其社会价值，而且应该用技术的力量持续改进现实问题。
团队是什么
下面我们思考下什么是团队，我Google了下团队的定义，维基百科的解释如下：
团队由若干独立成员共同组建，有临时与长期之分。团队要为某一共同目标而奋斗，这需要团队成员贡献各自不同的专业特长。对团队的管理不同于上下级关系的管理，是横向的交流与沟通而不是纵向的命令与服从。—— 来自维基百科（https://zh.wikipedia.org/wiki/团队）
从这个解释，我们可以发现几个KEY WORDS
- 共同目标
- 交流与沟通
- 贡献
其实说的白一点就是：一群人在为同一个目标去贡献自己的力量，在这个过程中保持平等和良好的沟通。
那么研发团队就是，一群保持初心且有共同目标的程序员们，通过贡献各自的力量，持续地用技术去解决现实问题（改变世界 😂 ）。
从哪些方面建设
- 团队文化
- 团队成长
- 团队激励
- 团队效能
关于这4个方面，我近期会整理好，继续更新上来，每个技术团队的基因和所处的环境，以及产品情况，都不一样，所以在建设方面，还是需要因团队而异，欢迎大家一起交流。
